中國報告大廳網訊，2025年水泥產業在產能調整與新賽道拓展的關鍵階段，牆材行業憑藉與水泥產業的緊密關聯，成為水泥企業延伸產業鏈的重要方向。當前牆材行業既面臨企業格局分散的問題，也呈現出環保轉型、產品升級與功能拓展的趨勢，同時水泥企業通過多種業務模式布局牆材業務，並積極推進數智化合作，為行業發展注入新動力。以下是2025年水泥產業布局分析。

  一、水泥產業與牆材行業的關聯：牆材行業的現狀與發展趨勢

  牆材行業是建材工業中至關重要的領域，企業數量和就業人數眾多，產值僅次於水泥行業，與國計民生息息相關。狹義的牆材行業主要涉及砌築和填充類牆材，廣義上則涵蓋預製牆材、砌築牆材、填充及隔斷牆材、複合牆材和圍護牆材等多個門類，覆蓋範圍廣泛。不過，牆材行業目前存在多、小、散、亂的企業格局，導致行業集中度較低，對行業的持續性發展形成制約。隨著新時代環保要求的不斷提高，牆材行業正經歷顯著變革。

  當前牆材行業發展主要呈現三大趨勢，這些趨勢與水泥產業的發展需求高度契合。一是未來牆材行業將成為大量消耗固體廢棄物資源的行業，向環保產業轉型。目前，牆材行業已成為我國最大的固體大宗廢棄物綜合利用行業，年利用各類廢棄物已超 1.35 億噸，節約能源 3200 萬噸標準煤，且隨著處置利用技術的持續提升，這一數字還將繼續上升，為水泥企業參與固廢利用提供了廣闊空間。二是牆體材料由磚向砌塊、板材方向發展，與建築發展趨勢配套的新型牆體材料產品逐漸湧現。牆體材料產品多年來不斷進化以匹配建築需求，未來隨著裝配式建築的發展，會有更多新型牆體材料應運而生，而水泥作為重要原材料，在新型牆體材料生產中不可或缺。三是牆體材料使用壽命將逐步延長，且從單一的圍護結構用途向保溫、裝飾一體化方向發展。未來的牆體材料將能與建築物同壽命，使用領域更廣泛，除傳統結構性功能外，還會新增裝飾、保溫等功能，這對水泥基牆體材料的性能提出了更高要求，也為水泥企業的產品創新提供了方向。

  二、水泥產業的新賽道選擇：牆材業務成為產業鏈延伸的重要方向

  水泥行業發展至新階段後，出現了產能嚴重過剩、需求不足的局面，因此亟需進行產業鏈延伸和 「新賽道」 布局。在眾多可選領域中，除了商混、骨料等為人熟知的業務領域外，牆體材料行業憑藉與水泥產業的原材料關聯優勢，成為水泥企業的優質選擇。

  牆材行業按產品成型方式主要分為燒結類和非燒結類兩大類。其中，燒結類目前是牆材行業的主體，占總量 70% 以上，但隨著能源成本上升和環保要求的不斷深化，非燒結類牆材將快速崛起並占據主導地位。在非燒結牆材中，以水泥作為重要原材料製造的自然養護類混凝土水泥製品及蒸壓類牆體材料是主要類型，目前主要產品包括混凝土磚(砌塊)、加氣混凝土砌塊(板材)等，這些產品正是水泥行業延伸下游產業鏈、進軍牆材行業的關鍵切入點。

  水泥行業通過整合牆材行業資源，一方面能夠實現牆材行業的規範化管理，為牆材行業未來的健康發展奠定堅實基礎;另一方面，水泥行業自身也能在產品領域實現新突破，進而實現業績的新增長，推動水泥產業整體高質量發展。

  三、水泥企業布局牆材業務的模式：三種典型路徑與綜合效益分析

  目前，水泥企業發展牆材業務主要形成了三種具有代表性的模式，每種模式都結合了企業自身優勢，為水泥企業進軍牆材行業提供了可行思路。

  第一種是新產品開發模式，以部分水泥集團為例，該類水泥企業依據市場需求，早在 2013 年就布局新型燒結磚業務，以滿足當地建築市場需求。雖然燒結磚產業與企業的水泥產品沒有直接關聯，但在銷售渠道上能夠實現互通互補。目前，該類水泥企業在當地已擁有多家燒結磚廠，發展態勢較為平穩。這種模式要求水泥企業深入調研當地牆材行業的發展情況和市場使用習慣，精準開發具有市場前景的牆材產品，確保產品能夠貼合區域市場需求。

  第二種是產業鏈衍生開發模式，部分綜合性建材產業集團採用此種模式，其業務涵蓋水泥、房地產和新型建築材料等多個領域。其中，該類集團的加氣混凝土業務已有 50 多年歷史，目前已在多個地區完成布局。在生產環節，該類水泥企業生產加氣混凝土產品所需的水泥原材料來源於自身工廠;在銷售環節，產品的使用客戶可以是企業自身開發的樓盤，從而實現了從水泥生產到牆材製造再到終端應用的產業鏈一體化發展。這種模式要求水泥企業具備綜合業務能力，尤其需要擁有建築和房地產等下游渠道，這樣才能保障牆材產品既可以內部消化，又能實現外圍市場拓展。

  第三種是循環經濟開發模式，水泥企業在運營水泥、骨料業務過程中，不可避免會產生一些礦渣，以往大多通過興建排土場來處理這些礦渣，但這種方式初始投資和處置費用相對較高。而通過將廢渣綜合利用製作成牆體材料，水泥企業不僅能夠降低排廢量，減少環保壓力，同時還能創造額外的經濟效益。如今，部分水泥企業已研發出世界領先的吸碳磚，該產品可以通過牆材產品吸收水泥窯排放的二氧化碳，進一步提升了產品的社會效益。這種模式實現了資源的綜合利用，為水泥企業打造 「無廢工廠」「循環經濟工廠」 創造了有利條件，從目前發展情況來看，該模式是綜合效益最優的一種水泥企業發展牆材業務的模式。

  四、水泥產業的數智化轉型：頭部企業戰略合作推動行業技術升級

  《2025-2030年全球及中國水泥行業市場現狀調研及發展前景分析報告》指出，中國水泥行業擁有非常成熟的行業管理經驗，在技術層面也已達到世界領先水平，這為水泥行業在牆材行業這一新領域充分發揮優勢提供了保障，不僅能促進牆材行業向規模化、集約化、智能化方向發展，還能推動水泥行業自身向節能環保方向轉型，未來發展空間十分廣闊。同時，水泥行業還積極與科技企業開展戰略合作，加速數智化轉型進程。

  在數智化合作方面，2023 年 12 月 12 日，某大型水泥集團與科技公司開啟戰略合作。根據協議，雙方建立全面戰略合作關係，充分發揮各自優勢，加強 AI 大模型、無人駕駛、新能源等新興技術的應用，共同探索智能工廠、智能運維的最佳實踐，加速露天礦無人駕駛 「技術」+「運營」 的商業落地，加大信息基礎設施建設、數智化人才培養交流合作力度，以此促進雙方業務發展和產品延伸，大力推動產業數位化、智能化，開發一批泛化性強、可快速複製落地的數智化業務場景，縱向做深、橫向複製，共同為建材行業人工智慧應用打造新場景、創造新價值，共建世界一流的建材服務生態。

  此外，2023年12月7日，在2023年某科技峰會期間，另一家水泥企業與科技公司簽署全面合作協議，雙方將進一步聚焦工業智能化的研發與應用，持續拓寬合作範圍。據悉，這兩家企業早在 2020 年就已開啟合作，並基於科技公司的相關平台，應用 AI、MPC、專家控制等先進技術，聯合研發了基於 AI + 模型預測的智能先進控制系統，該系統成功解決了水泥窯超大規模環保處置市政垃圾的工況擾動難題，實現了優化控制、質量穩定和生產線 「自動駕駛」。目前，該系統已在該水泥企業國內外 18 家工廠推廣應用，應用後燃煤替代率超 40%，熟料單位產品綜合能耗降低 4% 以上，為水泥企業降本增效和環保升級提供了有力支撐。

  在2025年水泥產業布局的大背景下，牆材業務已成為水泥企業應對產能過剩、拓展新增長極的重要選擇。牆材行業的環保化、產品升級趨勢與水泥產業的發展需求高度契合，而水泥企業通過新產品開發、產業鏈衍生、循環經濟三種模式布局牆材業務，各有優勢且成效顯著。同時，水泥行業在技術與管理上的成熟優勢，不僅能助力牆材行業規範化發展，還能推動自身向節能環保轉型。此外，水泥企業與科技公司的數智化合作，進一步加速了產業數位化、智能化進程，通過先進技術應用實現了降本增效與環保目標。綜合來看，2025年水泥產業以牆材業務為新賽道，結合多模式運營與數智化轉型，將迎來更可持續、高質量的發展階段，為建材行業整體升級貢獻重要力量。