雖然內含IMS概念的3G標準在2002年便已經被提出，但是IMS一直沒能顯山露水。2005年，IMS概念開始爆發。時至今日，IMS概念越發呈現出迅速的推廣態勢。設備廠商、運營商的共同參與使其獲得了強大的推動力。正如中國電信總工程師韋樂平所指出的那樣，IMS將成為融合的網絡架構，最重要的是它不僅得到了電信業的支持，還得到了各行各業的支持，包括軟體行業、計算機行業等。可見，有著廣泛的行業支持是十分重要的。

    標準進展迅速 版本更迭頻繁
    IMS標準非常複雜，目前有多個標準組織致力於IMS標準的制定工作，目的是使IMS成為基於SIP會話的通用平台，同時支持移動和固定的多種接入方式，實現移動和固定網絡的融合。

    目前國際上對於IMS的研究主要集中在3GPP、3GPP2、ITU-TFGNGN、ETSITISPAN、OMA等幾個標準組織中，它們從各個方面、各個角度展開了對IMS的研究、發展和完善工作。

    在電信業界旺盛需求的推動下，IMS標準進展十分迅速。IMS由3GPP標準組織在R5版本提出，R5版本主要定義IMS的核心結構、網元功能、接口和流程等內容；R6增加了部分IMS業務特性、IMS與其他網絡的互通規範和WLAN接入等特性；R7加強了對固定、移動融合的標準化制定，要求IMS支持xDSL、cable等固定接入方式，目前3GPPR5和R6版本已經凍結。IMS是TISPAN定義的NGN體系架構中的業務子系統之一，在3GPP與TISPAN的聯合努力下，目前TISPANNGN的IMS研究工作取得了不少的進展。ITU-TFGNGN是ITU-T於2004年5月7日在日內瓦會議上成立的NGN專題研究組。FGNGN在2005年完成R1，目標是完成NGN的業務和能力定義（包括網絡和控制能力）、架構和其他組件的定義以及相關接口的規範定義，目前FGNGN的研究工作已經凍結，並全部移交給了ITU-TSG13。

    廠商不遺餘力 產品各有優勢
    設備廠商對於IMS概念乃至產品的推動可謂不遺餘力。目前全球的IMS設備廠商主要包括：諾基亞、愛立信、阿爾卡特、中興、華為、朗訊、西門子、北電、思科以及摩托羅拉等。截至2006年3月，愛立信、朗訊、西門子和諾基亞等多家設備廠商均已簽署了多個商用和測試合同，涉及的地域遍及美洲、歐洲和亞洲，在網絡制式上涵蓋了GSM/GPRS、WCDMA、CDMA2000以及有線網絡，並涉及一系列豐富的應用。

    進入2004年，IMS才真正開始在我國獲得廣泛關注。目前，我國的設備廠商在IMS的商用產品上進展迅速，如華為和中興都紛紛推出了基於IMS的解決方案和支持平滑演進的Pre-IMS軟交換解決方案，基本上能支持移動CS和IMS融合業務以及PSTN與融合業務。

    總體來說，在基於3GPP的R5標準的IMS產品研發上，中國電信設備製造商的研發進度與國外先進廠商相比還有較大差距。結合運營商試驗情況來看，國外廠商在IMS的研發投入和市場切入方面也比國內廠商領先。但在滿足國內運營商階段性需求方面，國外廠商還稍稍遜色。

    運營強力推動 引入策略各異
    基於對新業務開發快速推廣、優化網絡結構及資源建設的需求，全球許多運營商積極聯合設備供應廠商，共同推動IMS的開發。2004年以來，全球多個運營商宣布基於IMS的策略，特別是最近的幾個月以來，不斷有運營商開始試驗和部署IMS網絡的新聞，除Sprint、Cingular等移動運營商外，Verzion、AT&T、英國電信、法國電信等固網運營商及全業務運營商也開始試驗與部署IMS。據信息產業部電信研究院信息所統計，截至2006年3月，全球開始試驗和部署IMS的運營商有英國電信、法國電信等22家運營商。

    在國內運營商中，中國移動已經進行了較大規模的IMS試驗，中國電信也組織了IMS的相關試驗，中國聯通目前正在積極進行IMS的試驗工作。此外，由信息產業部牽頭、中國移動組織的「IMS業務體驗環境」也已於2006年1月開始測試。

    總體來看，全球範圍內部署IMS的運營商可以分為三類：移動運營商、固定運營商和全業務運營商。在移動運營商方面，主要是受多媒體業務的驅動，看重IMS具有支持寬帶移動多媒體業務及大客戶業務的能力；固網運營商方面，由於面臨移動業務分流、VoIP衝擊以及傳統PSTN替換的壓力，更多的是關注IMS的寬帶多媒體業務、企業用戶的IPCentrex業務等；全業務運營商方面，因其具備移動運營商和固定運營商的特點，同時受到了業務驅動和固網發展面臨的壓力的影響，他們更多的是以降低網絡總體運營成本、最終實現FMC為目標，重點關注固定、移動的融合類業務。

    縱觀IMS的產業鏈發展，在現階段還存在諸多需要解決的問題，這些問題不僅在標準和產品層面存在，在商業模式和盈利模式方面也存在。運營商或設備廠商所推行的理念也還有待商榷。IMS在我國部署的道路將是漫長的。它帶來的不僅是一場技術的革命，更是一種全新的商業運營模式的變化。用戶實實在在的需求才是運營商決策的關鍵，從目前來看，IMS展示給我們的都是設備廠商的一些技術和解決方案。僅僅依靠設備供應商的努力是遠遠不夠的。部署IMS是一條完整的產業鏈，除了設備供應商外，還需要終端設備供應商、運營商、應用開發商的通力配合才行。

    從目前國際上IMS的部署現狀來看，IMS成為今後運營商發展的必然趨勢毫無疑問。但在我國，這個進程將有可能會晚1～2年。此外，IMS在我國的部署初期也不會覆蓋全網，而是有可能針對某一特定市場如某些用戶對業務的需求多樣化的地區展開，參與的廠商也可能只有一兩家。從IMS的功能特點來看,我國運營商在部署IMS之前還應該重點考慮以下問題：第一，在網絡演進、接入平台和業務融合等方面的長遠規劃；第二，考慮行動網路和固定網絡兩者的產業鏈結合；第三，了解IMS特有的商業模式；第四，解決各設備廠家之間互操作的問題。