在中國，尤其是市場經濟中以利潤為標尺衡量的環境下，原創品牌從一出生就註定了艱難的發展步伐。雖然大部分人已經開始明白要做自己的原創。

    原創在國內，如同一個堅持純藝術路線的藝術家，在其雕塑或是油畫作品賣出高價之前，仍要面臨生活中柴、米、油、鹽的困擾，甚至其生活可以用艱難來形容。而之所以能堅持的原因，就是他的創造除作品本身藝術價值之外，還具有推動時代文化前進的深層意義。原創也是一樣，原創品牌現在的日子不好過，但是誰也不能否認，未來能夠立足國際市場的一定是中國原創的品牌。

    目前，眼鏡業界面對的是日趨成熟理性的，有思想、有品位的消費者，他們希望通過眼鏡達到自己樹立個性、標新立異的目的，他們希望其青睞的品牌與設計師比自己更加有思想，甚至更超前。這是原創品牌能夠在近些年越來越多的原因，有市場需求必然就帶動一個領域的發展。

    我們對原創充滿了期待，對原創品牌充滿了信心，問題只在於，在真正走進國際化市場之前，如何為他們創造更好的生存土壤，如何把他們向理想的方向引導。

    從源頭提升附加值

    傳統眼鏡行業要大幅提高研發投入，發展原創技術，培育自主品牌。沒有這項突破，就難以從產業鏈的低端環節迅速提升。實踐證明，僅僅有上乘的加工質量不足以獲得較高的附加值，即使有先進的技術裝備，沒有研發，也只能體現在直接勞動上，轉移到生產力上的技巧的提高。

    「國內有一些品牌已經做得很好，但在社會輿論上，對國產品牌卻沒有那麼高的評價，這要有個引導過程。我們要提倡原創品牌，即發展設計師品牌。」

    先爭取市場空間

    作為原創品牌的設計師，有了自己的品牌之後，緊接著就要面臨新的阻礙。因為原創品牌受眾群太窄，要想取得定位消費者的認可有相當的難度。所以，中國的原創品牌註定了跟著市場走的宿命。同時，因為中國眼鏡產業大面積「先產業後設計」的現狀，造成了設計師原創品牌要想增加含金量或走得更長久，就必須面對在大批量產品品牌充斥市場的基礎上，用更強的創意贏得未來的市場空間。

    因此，中國原創品牌需要在三個方面加以努力。第一，堅決走市場化的品牌發展道路，不要過多地專注於評比這些表面的活動；第二，要注意時尚化的發展。把個人的風格和時尚結合起來，只有時尚才能引導消費，才能營造群體追隨的局面；第三，要注意個性化發展，也可以向人格化方向發展。

    原創定位要明確

    「原創品牌」來源於消費者的個性化需求，目前國內更多的表現為設計師品牌，而設計師品牌的發展意味著原創的開始。原創品牌不是針對各個消費層的，必須準確其定位，原創品牌從一開始出現就註定了它的高端定位，因為它不可能是面對大部分的中下層消費者，而是針對一批社會精英，他們有思想、有品位、有成就，他們需要定位更加準確的適合他們風格的品牌，這也就是原創品牌的市場空間。

    但是作為原創品牌，也有它自己的特殊性。首先，設計師要注意原創作品不等於商品；其次，審美並不等於時尚。

原創品牌對設計師個人的魅力要求很高，要想讓設計師成為消費者的偶像，目前來看，還需要一段時間。
    創意者挑戰高管理

    原創品牌發展可以分為幾個階段：第一，設計師或者老闆要找到更為明確的定位；第二，繼續提高品牌知名度，依靠原創品牌積累的經驗和多年的訓練。要在消費者心裡形成更具文化內涵、更有生活方式代表性的印象；第三，原創品牌首要是注重設計，應該從亮點設計變成品牌導向設計。

    原創品牌意味著設計師既要有完善的設計理念，還必須具備戰無不勝的市場經營理念，而對學藝術出身的設計師來說，即便戴上經營管理化的眼鏡，也能從其表情透視到感性思維與情濃於眼鏡文化本身的天性。所以，面對感性與理性交織的品牌發展，目前國內設計師很少能達到國際設計師品牌管理者的高度。