在此次論壇上，中國傳媒大學副校長、廣播電視研究中心主任胡正榮在充分肯定了我國廣播電影電視行業經過30年改革取得巨大成就的同時，提出了《廣播電影電視改革的再突破》課題。胡正榮表示，實現廣播電影電視改革的再突破是一個關係到今後能否在行業中保持持續競爭力的現實大問題。

    他提出，要想實現新的突破，必須從兩個方面入手，即：實踐上的突破和結構上的突破。

    內容為王渠道擴張   

    胡正榮認為，實踐上的突破主要體現在「觀點產品」和機構核心競爭力等方面。比如，廣電影視產品的核心技術是否有獨特性，而且是多渠道的，有別人無法替代的產品；在組織和協調能力上具有內容資源的整合能力，把廣播、電視、新媒體、網際網路的平台進行互融和溝通；在對外的影響能力上，能夠實現走向全球化，而且最終實現盈利。這其中，對於媒介來說，實現再發展、再突破的最核心內容就是創造力，創造力包含著原創競爭力和創新競爭力。胡正榮表示，在目前的金融危機面前，應對的最好策略就是八個字：「內容為王，渠道擴張。」

    比如，美國一家做電視節目起家的公司，在渠道擴張上延伸到雜誌和大型活動領域，並成為美國總統歐巴馬競選拉選票和廣告的成功案例。《哈利·波特》也是一個成功案例，從最初的圖書，發展到電影、遊戲和主題公園等，實現了從創意向產業衍生品領域的擴張。

    渠道過剩內容匱乏   

    談到第二個突破即結構突破時，胡正榮認為，主要是指行業改革的縱向深化發展，包含細化和不斷整合兩個方面，「一定要兩條腿走路」。他強調，「由於受到全球性金融海嘯的影響，明年傳媒業的廣告收入肯定受到很大衝擊，因此，同專業的縱向整合就會在擴大資源、降低成本方面表現出優勢」。胡正榮還認為，廣播、電視等不同專業圍繞項目的合作，是表現集成效應、抗擊金融海嘯的最好對策。「今後，電台和電視台的盈利新趨勢不是靠廣告收入，而是以定製費為主要收入來源」，胡正榮說：「我國現在進入了渠道過剩而內容匱乏的時期，即：播出平台過剩，節目內容跟不上。因此，需要跨行業整合和同行業的深度整合，這些已經在國際上有過成功的經驗，也必將成為我們再發展的趨勢。」