近吸式吸油煙機，從成都走向嵊州，再到寧波、廣東地區，帶動了一個新興產業。

    始終關注中國家電產業成長發展的極品策略品牌營銷策劃機構近年來走訪了30多家近吸式吸油煙機企業，針對企業規模、技術實力、品牌價值等方面展開了綜合研究分析。

    研究結果表明，絕大多數近吸式吸油煙機企業規模、技術實力幾乎雷同，並且面臨著極為相似的企業發展困境，嚴重影響了整個近吸式吸油煙機產業的發展。

    一是技術之困

    絕大多數近吸菸機企業在市場宣傳推廣中，都標榜自主品牌的專利優勢。據統計，平均一家企業的技術專利數量都在四項以上，這也成為企業市場招商的重要籌碼之一。

    技術專利之所以如此被企業所看重，主要由於商家或消費者對專利知識認知的嚴重缺位。

    從法律角度來講，我國專利分為「發明專利」、「實用新型專利」、「外觀專利」。

    三者的區別在於：「發明專利」，對企業研發要求高，對自主專利技術的保護性最強；「實用新型專利」，系企業對產品內部技術的重大改良；「外觀專利」，系企業對產品外觀進行簡單處理，如顏色、外形等。

    據了解，絕大多數企業標榜的「專利」幾乎清一色的為「外觀專利」。這些企業往往通過走擦邊球，模仿競品外觀、稍作修改並申報獲得專利。因此，「外觀專利」的數量並不能真正說明企業實力的大小。

    但由於商家或消費者認知上的缺位，致使近吸菸機企業對所謂「專利」的盲目追捧。

    對競爭對手「發明專利」和「實用新型專利」的惡意模仿也成為絕大多數企業所共有的現象。由於企業自主技術研發實力弱，或者嚴重缺乏，不少缺乏基本法律觀念的企業惡意侵犯競品的專利技術，如櫻奇的電機下移技術等。

    二是品牌之困

    近吸式吸油煙機興起於成都，如最初的億諾、格林格等企業。但時至今日，近吸式吸油煙機產業的龍頭品牌卻「花落人家」，成都企業大多淪落「為他人做嫁衣」的尷尬境地，這歸根結底還有由於這部分企業的品牌意識薄弱，短期利益思想嚴重。

    由於四川這部分企業的發明專利或者實用新型專利不斷被模仿和侵犯，又缺乏自主品牌優勢和產業鏈成本優勢，致使客戶質量低下，企業發展出現瓶頸，這部分企業優勢日漸喪失，逐漸被擁有成本優勢的嵊州企業所取代。值得欣慰的是，作為四川流派唯一的品牌企業四川開力已經脫穎而出。

    在走訪調研中發現，浙江嵊州等地的近吸式吸油煙機企業大都以OEM和外貿業務為主，仍缺乏長期品牌經營的理念，這給後來的寧波兵團和廣東兵團帶來了市場機遇。

    三是企業規模之困

    據統計，目前近吸式吸油煙機產業有500多家企業。但絕大多數企業規模非常小，四川近吸式吸油煙機除開力企業具備自我生產外，其它企業大多在廣東、嵊州貼牌。

    另外，由於產能限制等原因，嵊州一些近吸式吸油煙機企業規模也非常小。這些因素都制約了企業的發展，產業的壯大。

   近吸式吸油煙機產業確實存在著諸多問題，絕大多數企業也都面臨著相似的市場困境，但這僅僅代表著中國近吸菸機產業第二陣營品牌的生存現狀。

    在風生水起的產業競爭中，只有極少數企業早已認識到了品牌、技術的重要性，沒有跟風追求短期利益，而是默默耕耘，並成就了如今中國近吸式吸油煙機產業的第一陣營。

    任何產業的提升與發展都需要龍頭企業的拉動，近吸式吸油煙機產業也不例外。位列產業第一陣營的櫻奇企業在品牌、技術和企業規模上均領先於行業，被業內稱為「技術品牌的先驅」。

    櫻奇擁有自主生產研發的實力，並擁有多項「實用新型專利」，區隔於絕大多數企業的「外觀專利」。如櫻奇CXW-200-H7產品創造了諸多行業第一的榮譽。簡單來說，這款產品不僅把吸風口下降，同時也把煙機的主機部份電機、風輪也下降了40厘米，真正達到近吸的良好效果。沿襲寧波企業的品牌優勢，櫻奇也一直極力推崇市場的品牌化運作，2008年櫻奇品牌專賣店在全國市場推開，受到商家的熱烈追捧，櫻奇也在品牌上屢有建樹，獲得中國馳名商標、國家免檢產品、上海家電市場十佳品牌、浙江名牌產品、寧波著名商標等榮譽。

    品牌價值是當前近吸式吸油煙機產業發展的最大瓶頸，近吸式吸油煙機企業只有堅持走品牌路線，才可能成長壯大。