運營的角度看，目前物聯網主要有移動運營商主導運營和系統集成服務商主導運營兩種商業模式。從長遠來看，未來物聯網可能有以下五種商業模式並存：

　　模式1：運營商在應用領域挑選系統集成商，由系統集成商開發業務和售後服務，而運營商負責檢驗業務運行情況，並代表系統集成商推廣業務，以及計費。這種模式運營商占主導地位，而合作的系統集成商多為小型企業。目前這種模式是運營商進入物聯網市場的主流方式。

　　模式2：運營商提供網絡連接，收取流量費用，系統集成服務商在其網絡上運行業務。這是目前使用最多的商業模式，電信運營商不管對物聯網是否感興趣都可以使用這種方式。

　　模式3：運營商直接提供給已經使用了物聯網業務的企業所需的數據流量，而不通過物聯網服務商。例如Verizon直接為通用的OnStar業務提供數據流量，然後收取費用。這種模式適合一些有實力自行定製物聯網業務的大企業。

　　模式4：電信運營商自行開發業務，直接提供給客戶。電信運營商制定全套業務和解決方案，直接提供給客戶，而不與其他企業合作。目前國內實行這種模式的還比較少。

　　模式5：運營商為客戶量身制定業務。物聯網業務範圍非常廣，電信運營商提供的業務往往不能滿足客戶需求，這就需要運營商根據客戶的具體需求而特殊制定物聯網業務。目前國內實行這種模式的還比較少。