我國的門窗行業經過多年的發展，如今還沒有形成具備全國影響力的大品牌。針對這一情況德開木業負責人表示：「這實際上是一個特殊的行業，這個行業的產品因為建築的多樣性而在外型、尺寸、功能等方面呈現出個性化;門窗幕牆的製造需要足夠的場地、設備、技術和人力;門窗幕牆的安裝也同樣需要專業的技術和服務的區域性。這些特殊性，使得企業在發展時所走的方向不同，再加上地域文化的不同，致使門業至今沒有形成全國領導品牌。」
　　
　　「產能」是實現工業化、規模化、標準化生產的瓶頸
　　
　　伊美達實業負責人表示，壟斷需要三個基本條件：資源壟斷：關鍵資源由一家企業擁有。政府創造壟斷：政府給予少數企業排他性地生產某種特殊產品或勞務的權利。自然壟斷：先進技術或者先決條件使得一個生產者比大量生產者在產品製造成本控制上能更有效率。
　　
　　中國門窗幕牆行業形成壟斷更多可能來自於「自然壟斷」。
　　
　　從理論上分析，一家具備一定規模的門窗幕牆企業是完全可以通過提高「產能」達到「壟斷」的狀態。只不過，這些潛在的「壟斷」企業目前採用的多是投資建廠而不是投資控股的模式。投資建廠需要一個相對較長的周期，這為我們中小企業發現並占領盲點創造了條件。
　　
　　個性化門窗將是中小企業未來的發展機會
　　
　　這種機會首先緣自於對產品規模的限制。正是這種產品固有的個性化，對「壟斷」企業的規模優勢造成了衝擊和抵制;其次，個性化產品在技術性能、生產方式和配套關聯等方面相對於常規批量產品要複雜得多。
　　
　　個性化門窗將與玻璃的開發、建築物管理系統和光電模塊三個方面發生密切的關聯，應該引起企業者的關注。
　　
　　防噪音窗、玻璃感光遮陽窗、太陽能發電窗的出現和應用，將對個性化門窗的製造者提出更高的技術要求：由木匠轉變為高科技產品的製造者。