目前,
板式家具占家具總產值的50%以上,占木家具總值的70%左右,板式家具一直占據著家具市場的主導地位。但是,由於市場導向、經銷商體制的不作為及近10年的房地產牛市給全民帶來的升值觀念變革,使買
實木家具的保值、升值觀念大行其道!
真的會一直這樣嗎?一次房地產的牛市改變了所有人的觀念,他還會延續嗎?我們相信將來會有地產熊市嗎?不可忽視的現象是我們的地產價格走的是上升契型,它的未來表現日本已經給了我們答案,89年日本地產階梯式下跌的轉折讓日本人的觀念已經轉折了22年了,他們相信將來會有地產牛市嗎?在那裡你說房價會漲,人家會認為你是神經病!正如在中國你說房價會跌一樣。當然,我們希望我們的房地產還在牛市的半山腰上。
正是這種被不斷強化的觀念,徹底打亂了板式家具的陣腳,這使板式家具無論以何種形式面世,都處於行業低端的代表,產品質量雜亂無序,低價競爭,利潤逐年被壓縮,同質化嚴重,已經很難進入一線城市的大型家具賣場,三、四線城市的競爭也已白熱化,而實木家具就像當年的八國聯軍一樣,以不變的花色(洋槍、洋炮),升值的預期(無限擴大化的後續力量),勢如破竹、各個擊破。
面對實木家具利潤的誘惑,許多板式家具製造商紛紛轉向實木家具的生產,但在市場低迷和同類產品過度飽和的情況下依然難以突圍。同時,本身不具備完善的實木家具生產布局的板式家具企業亦在生產和銷售過程中出現了不少品質問題。
更加遭殃的是,在市場競爭的壓力下,板式家具製造商不約而同選擇簡化功能,壓低材料成本,重視營銷通路建設,卻忽視了對工業設計、產品品質及新材料的渴望與運用,導致每年大量業內人士參觀國外家具展,卻無法與世界領先的家具水準接近。幾十年來,
汽車業無數的企業家參觀學習了豐田公司,卻沒有一家豐田式汽車企業在中國誕生,而華為的緊跟與自主創新卻誕生了「華為模式」。