現如今，買房的人越來越多，新房的衛浴裝修越來越精細，衛浴企業要想更好地發展並擴張市場就要掌握消費者的需求和市場發展趨勢，迎合與消費者需求緊密結合的產品與服務。

    消費者的需求也分很多種，每個年齡層次的人需求都不盡相同，衛浴企業要多多了解才可以，找到好的發展方向。

    衛浴隨著家居行業整體的發展也在迅猛地發展。而且現在的目前情況來看是非常非常好的。在整個家居這些細分行業當中。根據今年的市場情況，一系列的過程當中，發現衛浴行業市場情況是非常樂觀的這樣一個行業。

    2011年，受國內外大環境的調整，衛浴建陶行業面臨著較金融危機更嚴重的考驗。但從具體的個體來講，例如科勒、TOTO等領導品牌仍呈上升趨勢，具體表現在儘管價格上漲，總體銷售在增長，部分領先的國產品牌也同樣保持良好的發展態勢，市場占有率及營業額都出現不同程度增長。事實上，綜觀整個衛浴行業，現在活躍的領先企業都是在2008年前表現優異的企業，從某種程度上來說市場大格局在幾年前就已經形成。儘管在2009年整個行業在觸底後迅速反彈，以至多數企業仍有增長，但發展態勢已經呈現疲軟狀態。

    衛浴建陶行業發展的幾個方面的分析如下：

    第一個方面，加大產品的研發。使這個產品更能貼近消費者的生活需求，讓消費者能夠願意接受我的產品。這個首先是在產品上面。再一個，第二個我認為是要在服務上面。因為現在老百姓對服務的訴求會越來越高。這個服務不是說，只是嘴上講的。你要有很多扎紮實實地許諾。而且要用服務來提升你品牌的感染力，或者你產品的感染力。第三點，我認為，還是要有一個合理的價格。因為這一點來講，我認為，中國人的消費還是比較理性的。

    第二方面，加強工廠的嚴格的管理考核。對勞動生產力的一個管理是一個很重要的問題。因為現在社會上面會出現招工難，用工難。而且現在的工價會越來越高。但是你怎麼有效的在一個產品的價格成本裡面，能夠把工人工資成本能夠約束到最合理的這樣一個位置上面，關鍵就在於工廠的內部考核，用工考核。然後如何進一步提升機械化作業的能力。這樣能夠把生產的工人成本能夠降低到最低點。還有一個很關鍵的是材料的綜合利用。這樣我們能夠通過工廠化的嚴格管理以後，降低產品的工廠出廠成本，然後給我們的經銷商是有一個最好的產品，但是又有一個最有市場競爭力的價格。

    國外知名家居品牌一般都較注重自身特色和設計上的創新，擁有自己的專業設計師，每次推出新品既有創新性又能保持本品牌獨特的風格。而國內一些處於成長期的衛浴品牌往往是跟隨國際大品牌的趨勢或市場上的流行款式，相互仿製，抄襲的成份比較多，沒有形成自己的衛浴品牌風格。

    我國衛浴企業能否實現打造強勢品牌的目標，取決於企業所擁有的戰略性資源和公司實力。可以說設計也是企業的戰略性資源之一，用設計來推動國際和國內市場對產品品牌的認知、認可，從而鍛造出強勢品牌，是我國衛浴企業的必然選擇。衛浴產品看似簡單，但事實上，除了是人們居家生活的重要必需品外，隨著人們生活水平的提高，其也被看作為搭配整體家裝風格的藝術品。因此，處於成長期的衛浴企業需在產品設計上有所突破，突破這個瓶頸，以營銷策略為依據，進行產品設計改良，擴大市場占有率。企業的一切行為都是為迎合市場的需求，而不要進行無用功的強制性讓消費者被動接受，因此設計符合市場需要的產品，往往事半功倍。

    由上可知，衛浴企業的發展的關鍵在於，迎合消費者的需求，滿足消費者的需求，才能夠站穩市場腳跟，從而發展企業的品牌。