回歸2011年，國內衛浴潔具行業發生了翻天覆地的變化。政府的持續打壓，使得樓價持續走底，家居裝修行業熱潮退去，作為其下游產業的衛浴潔具行業也理所當然的受到了不小的影響；國外知名潔具品牌的相繼入駐，使得消費者對於品牌和服務有了更多的選擇；各類金屬原料價格成倍上升，使得企業生產製造成本越來越大；潔具產品創新不足，跟風模仿現象嚴重，這一系列狀況的出現，使得國內的諸多潔具企業面臨著越來越大的生存壓力，如何立足現有資源，尋求長遠的發展之計，成為了當下潔具行業積極思考的問題。
　　
　　走產業化發展道路
　　
　　一直以來，國內的潔具企業一直是各自為政，自找出路，不管是企業分布還是行業合作，都比較分散，無法形成規模效應，提高整體競爭力。這也使得國外品牌有了更多的可趁之機。但隨著行業的發展和危機意識的提高，「團結就是力量」已經成為了眾多潔具企業經營者的共同認識，加大合作，加強溝通，走產業化發展道路，已經勢在必行。在這一方面，位於廣州中山的淋浴房產業便是典型代表。這裡匯集了雅立、德立、麗莎、萊博頓等潔具企業，擁有從德國、義大利、韓國引進的大量專業化生產設備，在產品創新、模具技術水平、自動化裝備等方面處於國內領先地位，通過橫向交流與深度合作，已形成了該片區衛浴潔具企業的集約化效應，顯著提高了與外國品牌搶占市場的能力，為潔具行業的未來發展之路提供了有益的借鑑。
　　
　　產品創新是關鍵
　　
　　以往，國內許多潔具產品的產品設計風格多源於歐美等已開發國家，因此，在目前的市場上，歐式風格的潔具大行其道。但跟風模仿並不是長久之計，要真正做潔具產品的創新，首先要針對目標群體的消費特點進行調研，了解顧客的消費心理和消費特點，其次要組建專業的研發團隊，針對市場實際需求並結合地域特色來進行新品研發，再次，是針對市場特點，進行策略性的宣傳和營銷。只有這樣，才能逐步從國外強勢品牌的影響中擺脫出來，生產出適合中國消費者的潔具產品，從而打造出具有中國特色的潔具品牌。
　　
　　以淋浴房作為主打產品的雅立潔具在這一方面有著出色的表現：公司自成立至今，一直將研發創新視為重中之重，秉承著「只有創新，企業才有市場，企業才有生命力」的理念，該公司設立了產品研發中心，配置了開發實驗室，檢測實驗室，並引進了多種先進實驗設備和檢測設備。據了解，該公司每年對新產品的研發投入占到年利潤的10%以上。
　　
　　其實一直以來，雅立潔具就為眾多的潔具企業提供著極好的的成長範本：自1998年創建以來，公司始終堅持以「持續改善，創造顧客滿意產品」為質量方針，經過長期發展運營，已形成淋浴房、電腦蒸汽房、整體房、浴室櫃、淋浴盆、洗手盆、浴缸、五金龍頭、人造石及SMC複合材料等共17個系列400多個品種的生產體系，並正式通過了國際標準ISO9001、2000質量管理體系認證，成為了最受消費者歡迎的十大淋浴房品牌之一。

      文化品味需加強
　　
　　據行業專家介紹，雖然國內許多潔具企業在新品的研發中，開始有意識地將國際前沿流行元素與我國傳統特色文化相融合，但成功者寥寥無幾，更多的企業只是在國外品牌的基礎上做局部調整，在這個方面，雅立潔具是一個例外。
　　
　　「根據不同階層、不同個性人士需求設計出不同藝術流派、不同內涵要素和不同設計風格的衛浴套間，強調龍頭花灑、面盆浴缸與瓷磚的整體搭配，把握衛生潔具的選擇、色彩、光影乃至小物件配飾等整體功能布局的要領，將單項衛浴產品的設計融入風格統一的整體環境。」雅立潔具的這種設計理念不再僅僅把注意力停留在單個產品的關注之上，而是對整體環境的協調和舒適作了充分的考量，正是基於這種這種理念，雅立往往能為顧客量身定做出最具個性化，最具獨立品味的衛浴空間。
　　
　　當然，行業的升級轉型並不是一朝一夕的事，在假洋品牌充斥的今天，中國潔具企業要想擔負起振興中國製造品牌的重任，還有很長的道路要走，但路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。我們有理由相信，嚴格遵循市場規律，用心聆聽消費者需求，將助力中國潔具行業走向明媚春天。