明年初是關鍵期

　　目前歐美債務危機導致的世界經濟衰退，短期內不可能扭轉，同時我國紡織行業受原材料價格大幅波動，勞動力成本急劇增加，再加上用工和資金短缺，國外市場需求疲軟等一系列不利因素的影響，去年相當一部分中小企業處於半停產、停產倒閉狀態，這種狀態還有望持續下去，形勢非常嚴峻。

　　毫不例外，長期依附於紡織的器材企業將不可避免地受到衝擊。這也是大多器材企業擔心今年形勢的主要原因。
　　紡織器材企業大多處在行業產業鏈的上游，相對來說具有一定的滯後效應，這種不太景氣現象隨著時間的推移，器材企業受影響的範圍和程度會有所加大；同時，提供裝備的器材企業生產投入周期相對較長，生產組織形式有可能來不及或未完全隨市場變化而變化，隨著時間的推移，器材企業受下游企業影響的結果會出現存貨積壓、現金流緊張、進而企業經營困難加大。

　　總體業績不錯

　　雖然大多數紡織器材強調去年的市場不太好，他們都習慣於與"火的一塌糊塗"的2010年相比，那時，幾乎每家企業都在都在趕訂單，幾乎每家企業都有贏利。但是今年，情況不同了。對於多數企業來說，無論是當初炙手可熱的緊密紡裝置，還是搖架、膠管膠圈增幅都出現了明顯回落。但也有一些企業卻在去年收穫了幾年來沒有取得的好業績。

　　湖南常德紡機總經理徐平談道，常德紡機2011年的新產品科技投入、新產品產值率、新產品銷售率均較上年增長，品牌優勢明顯。在1~11月份搖架等產品的銷售良好，公司並沒有感受到下游停產、限產的影響，只是從12月份以後才開始出現所有不景氣企業同樣的情景。

　　與此同時，去年1~11月重慶金貓公司完成工業總產值與去年同期相比增長54.42%，工業增加值增長38.12%，銷售資金回籠增長55.11%，同時利潤總額、出口總值、上交稅金等較上年同期均有較大幅度增長，取得了近幾年來最好成績。而江蘇常州同和公司2011年產值與2010年相比增長了32%；銷售額比2010年增長30%，利潤比2010年增長10%，實現了公司12年來年度銷售額最高的一年。

　　限產並非沒有訂單

　　從去年下半年開始，山東、河北等一些地區的紡織企業出現了限產、停產的現象，器材消耗相應減少也似乎成了順理成長的事情。一方面，原材料上漲、勞動力成本上漲、用工荒這些因素使不少中小紡織企業減少了設備開台；另一方面，近一兩年來，全國許多新紡織項目相繼開工，還有不少項目即將開工、正在投建。加上產業鏈傳導作用本身具有一定的滯後性，因此去年，紡織器材企業的　　去年下半年紡企停產、限產並都是因為企業沒有訂單做。據了解，去年12月份，河南南陽幾家紡織企業確實也出現了限產的情況，但這種限產並不是沒有訂單，相反，這些企業幾乎沒有庫存，而造成這種現象的主要原因是企業招不到工人。石家莊常山股份下屬分公司的一個紡紗車間的主任也表達了類似的觀點，他說，現在車間的工人都是從附近郊縣招來的臨時工。由於近幾年郊縣城鎮化步伐的加快，這些80後工人的家裡往往都得到了一筆數目可觀的土地占用補償金，家裡並不缺錢，加上這些孩子本身都沒吃過什麼苦，因此，他們寧肯少掙錢也不願意在紡織企業上班，這也造成了車間許多設備都沒有人操作的尷尬局面。　　

　　轉型升級迫在眉睫

　　據了解，今年逆市而上，取得有史以來最好成績的器材企業走的都是中高端路線。而要在世界經濟環境日趨複雜的情況下，器材企業要想立於不敗之地，也只能選擇轉型升級之路。

　　2011年，對於楊崇明來說是一個量升價增的年份。這一年，原材料等成本上漲了20%多，但由於公司始終將新產品研發方向鎖定在適應高支、高速、高耐磨、長壽命、高性能及多樣化特種纖維生產方面，因此鋼絲圈價格實現了翻一番、翻幾番的目標，比如，過去35元/盒的鋼絲圈通過技術革新，今年賣到了70~80元/盒，一些新產品的價格甚至達到了200多元/盒。2011年，金貓公司有較高技術含量和附加值的新產品已經占到銷售總量的50%以上，不但市場占有率不斷擴大，且取得較好的經濟效益。