7月，熾熱的驕陽烘烤著整個溫州，灼傷了溫州經濟涌動的激情。與炎熱的天氣恰恰相反，溫州服裝業的形勢冷到了冰點，按溫州服裝商會會長鄭晨愛的說法：「溫州70%的服裝企業都在煎熬，只有30%的服裝企業日子好過些。」為什麼？日前，記者對「中國紡織服裝品牌中心城市」試點城市——溫州服裝業現狀進行了探究。

　　2010年秋天之後，一向以「商賈世家」著稱的溫州人，並沒有看懂時代，本以為熟諳經商之道，卻被錯綜複雜的商戰糾纏。跳樓、跑路、破產，又一次把溫州商人重新扯到了世人的視界中，卻帶著鮮艷殘酷的色彩。

　　2012年，溫州服裝行業巨頭美特斯邦威、森馬的庫存再一次引發了世人的猜想，閃耀的是昨日純粹的光芒，吹拂的卻是現實的陣陣寒風，2012年，溫州紡織服裝工業總產值僅僅只有600億元，溫州服裝及衣著附件出口約18.62億美元。但也不到位於寧波的一家企業——中國石化鎮海煉化分公司營業收入 1457.57億元的1/2。2012年，受莊吉聯保和負面報導影響，溫州服裝業受牽連的企業驚恐失措，開始在絕望中苦苦掙扎。

　　2013年6月19日，森馬服飾公告稱，擬以19.8億元至22.6億元向浙江中哲控股集團有限公司、楊和榮等購買中哲慕尚的71%股權但是，市場拒絕相信森馬的願景。森馬股價在復牌後急速下跌，截至日前，有報導稱，2013年7月26日森馬服飾的收盤價為20.62元，較5月29日停牌前收盤價24.67元，跌去了16.42%。

　　「這就是大趨勢，溫州服裝業多是以傳統製造為主，這種模式註定了溫州服裝業的沒落。

　　2013年上半年，溫州規模以上服裝企業產值同比下降1.5%，為什麼？鄭晨愛分析說：「溫州服裝業面臨困境，主要是三個原因：一是整個經濟下行的壓力增大；二是溫州服裝行業目前發展仍處於產業鏈低端，本地企業競爭力弱，產品沒有話語權；三是製造成本上揚。」

　　目前，溫州服裝業已失去了產業鏈優勢、人力資本優勢、製造成本優勢，「轉型升級已經到了非做不可的地步。定製能發揮溫州服裝的製造優勢，也能為溫州服裝走高端路線提供產品支撐。這也成為了溫州服裝業求變的一個突破口。」鄭晨愛認為，小規模、短平快，品牌個性化才是溫州服裝以後的發展方向。海螺集團副總經理黃瑞龍告訴記者：「溫州這麼一個城市房價這麼高，生活成本這麼高，沒有高工資留不住一線工人，也就失去了競爭力。」

　　「溫州服裝從來都不缺少夢想，只要有夢想，我們的前途就一片光明。」何炎燦作為溫州設計的頂級設計師，視野和思維都很前瞻，她認為，溫州是許多知名國際大牌加工製造和貼牌生產的重要基地，溫州高端男裝製造引領行業潮流。眼下的傳統商圈——大南門、五馬街、人民路、府前街等地店鋪經營舉步維艱，線下服裝生意難做，但線上的生意火爆，溫州服裝營銷已經從「冷兵器時代跨越到榴彈炮時代」，溫州服裝業依然在前行。