近年來，隨著人們的生活及消費觀念的不斷改變和提高，建材各個行業也不斷地進行改變和完善，那麼國內布藝行業的發展趨勢是什麼呢？

　　而要談發展，就不得不先看看我們國內布藝行業存在的弊端，在布藝行業中，大型且有實力的品牌布藝企業雖然經過這麼多年的發展但是並不多，更多的是以家庭手工作坊形式進行生產的小加工廠，規模、資金和技術實力都有局限性。就算是有些有實力的企業也因為地域，營銷，宣傳原因並不能使廣大消費者耳熟目詳。加之，由於國內缺乏真正權威的機構監管整個布藝行業，致使行業內的產品質量良莠不齊。筆者從河南省工商局了解到，2012年和2013年上半年，窗簾布藝的投訴率高居建材家裝前列，這令許多消費者在訂做窗簾時如履薄冰，無所適從。近年來，窗簾質量問題的投訴熱點並不僅限於甲醛超標，刺激性氣味、產品變形、坍塌、起皮、開裂、縮水、掉色、開膠、結構鬆動等都是消費者集中反映的問題。廣大消費者已對窗簾布藝產品產生了深度的信任危機。

　　如今，質量問題已成為布藝行業發展的絆腳石，強化行業質量監管力度勢在必行。退一個層次而言，缺乏誠信，依靠損害環境和消費者利益來進行低成本擴張的企業，不僅是不道德的，而且這樣的發展也是難以持久的。

　　另外，品牌缺失問題，似乎一直是布藝行業的痛處。目前，在國內，一般消費者普遍認同的布藝品牌幾乎沒有。筆者在採訪一位經銷商是他曾經感慨過：「窗簾這東西很特殊，都是要訂做的東西，哪有什麼商標呀！現在還很難實現批量製作。除了面料可以批量做，最終成品都需要按客戶不同用途，不同風格去定製的，大多沒有商標，有商標的很多也是店主自己貼上去的。」

　　綜觀行業現狀，一是由於國內布藝產品仍未成品化，布藝生產企業的品牌形象只能在流通領域各批發商、零售商中建立; 二是大部分布藝企業品牌意識薄弱，價格管理不規範，三是布藝窗簾類商品屬於個性化定製產品，由於生產周期較長，也會在一定程度上影響品牌推廣的進度。

　　國內布藝行業在經過這麼多年的摸索發展之後，，從單品牌到多品牌運作，服務的提升，模式的改變等，布藝廠商也隨著這種規律，尋求可以理解終端經營需求、滿足終端消費喜好脈絡，每一種改變都體現了各大布藝廠商對市場甚至行業的預測和嘗試。

　　一、現在這個時代是產品極其豐富的時代，從單一到多元化發展是必然之路，從廣東和浙江兩大產業基地看，廣東在產品上主要是以風格特色定位然後加強其品牌包裝和服務，注重營銷模式的打造，具有產品大結構的優勢。

　　浙江在提花和面料工藝上更具特色，其價格的優勢和產品的多元化特色在市場上其小結構的優勢非常明顯。

　　隨著行業的發展兩個產業基地各自的特色在相互借鑑，相互影響，一方面廣東注重了產品縱深發展，提高了產品自身價值;另一方面，浙江廠家也借用廣東的模式進行市場營銷的突破，於是廠家與廠家之間，基地與基地之間形成一種全方位的競爭。這種競爭最終肯定是在模式上的競爭、渠道上的競爭。

　　而行業最終的發展，將會是兩極分化，一部分廠家變身為純粹的產品供應商，而一部分廠家則變身為純粹的品牌運營商。

　　二、布藝行業終端品牌化，上面談到，因為布藝產品的特殊性，上有產品在消費者心目中很難品牌化，但是近近十年，以設計為核心的陳列革命，促成終端門店的店面形象、空間布局、款式工藝、配套氛圍等方面發生質的改變。消費者在眾多同類產品中進行挑選時，除了關注產品是否能夠滿足基本的物質需求保障外，更關注產品所能帶來什麼樣的附加值。事實上，我們都知道，就產品的功能而言，同等價格，傳統門店的產品或許與品牌店的產品並沒有本質的區別，但是消費者在選擇時傾向性卻是較為明顯的。

　　三、多風格專賣店成為趨勢統一的品牌VI識別系統、整體的氛圍打造、專業的服務，讓消費者盡享品牌化的體驗。每個人對自己的家都有不同的夢想，從而家裝設計風格多元化成為必然，單一風格的產品已無法滿足家裝設計的多元化需求。而家居不同的功能區更是早已決定所搭配的布藝是一個多風格結合的有機整體。

　　四、標準化服務成核心競爭力

　　名品牌的終端影響，多風格的結合促成了專賣店與消費者生活方式的聯繫，通過對消費者的心理影響增加產品在消費者心目中的價值，以多品種的出現讓消費者體驗「一站式」消費，進而形成專賣店特有的附加值。

　　改良營銷方式。在傳統的展銷的基礎上，我們應該尋求更好的營銷策略，依靠科技，將窗簾行業的亮點發揮到巨大優勢。例如市場上已經出現的家居魔術師展示軟體是一款將裝飾材料直接轉換成實際展示效果圖的專業軟體，免除了以往需要設計師或家居賣場設計效果圖的複雜過程，有效降低了製作設計效果圖的成本; 本可廣范用於賣場展示設計、投標工程設計、個性化服務等需求。

　　未來十年，將是布藝行業大整合大發展的十年。床品作為家紡行業領頭雁，已經給我們做出了很好的榜樣，布藝行業品牌化之路，就在眼前。