中國的眼鏡行業僅有約800億的規模，而中國有8億需要屈光矯正的龐大消費群體，根據有關數據統計，平均每1.3萬需要屈光矯正的人才能擁有一家眼鏡門店。

　　目前國內傳統眼鏡零售店經營的眼鏡款式和風格已經無法滿足消費者個性化的需求。傳統眼鏡行業存在時尚盲點，人們對於眼鏡的基本需求還建立在功能之上，但眼鏡這個單品其實存在很大的改造空間。

　　在龐大的人口基數面前，電商和傳統眼鏡零售企業加在一起，都還遠遠不能滿足人們對便捷配鏡服務的需求。

　　伴隨「網際網路+」時代的到來以及消費方式的改變，眼鏡商家的競爭戰場由線下轉到了線上，不少眼鏡店通過線上實現了銷售模式的優化，在轉型線上的過程中大大降低了消費者的購物時間和價格成本。

　　網際網路對於傳統眼鏡零售企業最大的影響，來源於產品價格的透明。壓低產品利潤，提供性價比更高的產品，這些做法才是真正觸動實體零售企業神經的關鍵點。

　　眼鏡並非暴利，其高昂的價格很大一部分來自於門面房租和專業驗光師的薪資成本。而目前只關注產品銷售本身的大多數電商，恰恰省卻了這兩筆大額開銷，所以，他們低廉的售價，往往使得一些傳統眼鏡零售企業叫苦不迭。

　　由於眼鏡業存在線上無法佩戴等痛點，使得開設線下體驗店成為必然。因此如何打通線下線上，將兩者真正融合成為關鍵：不僅滿足消費者基本的試戴、驗光和配鏡體驗，還需要不斷地創新和優化整體服務，這樣才能在傳統眼鏡行業轉型中脫穎而出。