對於衣櫃企業來說，80、90後的崛起，讓消費主力軍呈現年輕化的趨勢。品牌忠誠度降低、個性化需求提升，讓消費者不僅關注產品的理性功能，更加追求品牌所帶來的感性智慧和價值觀契合。在裝修居室時，年輕群體的偏好開始更加接受系統性解決方案的考量，而非單獨類別產品的購買。同時，對個性化解決方案更為青睞，對服務的要求也更加嚴苛。如果能夠圍繞消費者客單價值的提升，圍繞消費者，衣櫃企業若能適度延伸產品和服務提升，將會從單個消費者身上獲取更大的價值實現。在這一前提下，定製服務成為衣櫃市場發展的藍海。

　　隨著我國經濟進入「新常態」，衣櫃市場總體需求的放量增速放緩。消費者購買方式將突破現有的衣櫃銷售渠道，購買場所和形式將呈現多元化融合。衣櫃企業的品牌知名度很大程度上是建立在產品質量和服務基礎之上的，如果衣櫃企業的定製化服務能夠很好地滿足客戶的要求，將有利於企業品牌價值的提升。

　　衣櫃企業多元化發展趨勢明顯

　　衣櫃企業在專業化生產中進行多元性延伸，最大的優勢是能充分整合各種資源，充分利用企業資源能力，發揮企業能力優勢。也就是說衣櫃企業伴隨商貿事業發展，自身資本、社會資源都具備一定實力，這個時候就要把錢和社會關係重新利用，這樣就開始尋找一個投資項目了。有了這個項目或者說是平台，衣櫃企業可以把各種資源進行整合，不但不會沖淡主業，反而會強化主業。

　　多元化延伸需要專業化經營

　　多元化發展中的專業化經營，意思是說當衣櫃企業手中有一定的多餘資本可以進行多元化投資時，可能需要有專業的團隊進行專業化經營管理。專業的經營管理涉及到兩個方面，一是，衣櫃企業老闆自己的管理，因為從一個行業到另一個行業對老闆的能力和精力是個考驗。作為一個公司的領軍者，衣櫃企業需要對所涉足的產業熟悉，這樣才能選好人、用好人，才能保證自己的戰略不會偏差。二是，如果自己不懂，那麼就需要聘用專業人員，當然這些專業人員是一個項目的負責者。這需要衣櫃企業外部發現和內部培養。在這個階段，能不能放權，敢不敢放權，這對衣櫃企業來說是個挑戰，也是決定多元化是否成功的關鍵。

　　2016-2021年衣櫃行業深度分析及「十三五」發展規劃指導報告表明，衣櫃行業經過十幾年的發展階段，定製衣櫃正處於迅速發展的時期，但是「定製」一詞肯定不能只是體現在概念和形式上。企業想順延行業趨勢和時代趨勢發展，還需多下一番功夫，讓定製與全屋統一格局形成搭配。衣櫃企業需跟上時代步伐，在不斷的創新中尋求發展。