騰訊又對其短視頻業務進行了調整,旗下短視頻產品yoo視頻已更名為火鍋視頻。其實,騰訊對短視頻的重視由來已久,早在2013年就推出了主打8秒短視頻的微視。然而,縱觀騰訊在短視頻領域的多年布局,可以用「起個大早、趕個晚集」來形容。
近年來,隨著抖音、快手等短視頻平台的崛起,各大網際網路巨頭紛紛入局。易觀新媒體行業分析師馬世聰表示,短視頻目前在市場中呈現出普及式的發展趨勢。
2018年,中國短視頻的市場規模達到116.9億元,儘管短視頻行業市場規模增速趨緩,但整體仍持續增長。2019年3月,在細分行業中,用戶月總使用短視頻時長同比增量占比達36.6%,排名第一;短視頻在中國移動網際網路月活躍用戶規模同比增量最高。
伴隨著短視頻行業的快速發展,出現了四大陣營逐鹿的現象,頭條系去重後用戶規模超過5億,快手增長至3.6億,百度借春節營銷活動躋身億級俱樂部,而以微視與yoo視頻為代表的騰訊系則排名於百度系之後。
事實上,騰訊是在短視頻領域發力最早的,其曾在2013年就推出第一款短視頻產品微視,但因該產品在當時並不被看好,一直被擱置了四年。直到2017年抖音短視頻與快手短視頻的崛起,騰訊才又重新啟動了微視的發展旅程。
據記者不完全統計,自2013年以來,騰訊先後上線了微視、企鵝看看、閃咖、QIM、DOV、MOKA魔咔、貓餅、MO聲、騰訊雲小視頻、下飯視頻、速看視頻、時光小視頻、yoo視頻、醬油、音兔、哈皮在內的16款短視頻相關產品。加之微信的「時刻視頻」,騰訊系短視頻產品總計多達17個。然而,上述產品沒有一款可與抖音以及快手比肩。
2019年3月移動網際網路全行業排行榜顯示,目前抖音與快手仍在短視頻領域占據著絕對的領先優勢,月活躍用戶人數分別為29538萬、21118萬。騰訊系短視頻產品排名最靠前的微視月活躍用戶人數僅為1188萬。
對此,業內人士表示,快手、抖音等短視頻深入到不同的細分賽道,用戶對短視頻產品的品牌認知具備了深刻的印象,騰訊的短視頻產品需要通過更加創新的方式吸引用戶;此外,短視頻類創新型公司可能對短視頻產品的投入密度更大一些。
實際上,為了在短視頻領域突出重圍,騰訊曾在內容的差異化上下過功夫。2018年年初,騰訊內部代號為「火鍋」的短視頻項目立項,主打1-3分鐘短視頻,強調達人帳號的個性化和故事性的表達。同年8月,yoo視頻上線。然而,今年3月底,有報導稱,騰訊短視頻矩陣調整,yoo視頻業務團隊被裁撤,併入微視和騰訊視頻。
近日,yoo視頻更名為「火鍋視頻」,在內容以及呈現形式上有了很大變化。yoo視頻包含Vlog、Vstory兩種不同內容形態,並具備「興趣賽道」、「互動機制」和「發布器模板」等幾大玩法;而更名後的火鍋視頻,則更突出電視劇、電影、紀錄片、how to等內容。不過,目前來看,火鍋視頻能否為yoo視頻延續生命還需時間來考量。
雖然目前市場上短視頻相關產品種類繁多,但該領域發展仍處於初級階段而非飽和後期,國內短視頻市場蛋糕還未被瓜分殆盡。因此,筆者認為,騰訊仍有很大的突圍機會。具體而言,筆者給出了如下建議:
首先,放下在短視頻產品中發展社交的「執念」,回歸短視頻產品的本質。在產品設計和推廣上,騰訊既要利用社交優勢,又要淡化產品社交屬性,把關注點更多放在提升短視頻的內容上來。
其次,在嚴格內容審核的前提下,形成UGC內容供給模式,增強對原生態視頻內容的補貼力度。產品設計要更加便於用戶分享,要建立更具激勵性和持續性的視頻分享機制。
伴隨著5G時代的來臨,網速對視頻播放的制約被進一步破除,即時分享視頻行業或迎來大爆發。乘此東風,再藉助以往在網際網路領域的優勢,若能成功打造出全新的短視頻產品,騰訊將不僅可在短視頻領域實現突圍,更可搶到5G時代的入場券。