也許行業不同，產品不一，但是道理相通，經驗是可以借鑑的。從實際效果來看，代表了中國機械裝備製造能力的重型機械行業，無論市場、產品，亦或技術與管理理念，其國際化潮流漸濃，國際化痕跡日深。

    中國重型機械工業協會理事長汪建業指出：企業走向國際化是一個必然趨勢。在這個過程中必定經歷幾個階段，國際合作是必不可少的過程。中國重型機械工業近幾年發展呈現出兩個突出的特點，整體實力增強，創新能力明顯提高，產品的技術、製造水平也有了很大進步。包括中信重機在內的排頭兵企業的競爭活力極大地帶動了這個行業的發展。

    中信重型機械公司總經理任沁新認為，企業國際化關鍵在於觀念。而技術層面的差距、資金等等並不是主要問題。

    作為小批量、單件製造的產品，中國重機行業曾有一個傳統的不二法則：客戶需要的東西，一定要按照廠家的製造能力來滿足要求。我的標準就是你的需求。

    任沁新執政之後的中信重機提出按客戶需求提供服務。客戶拿著歐美產品的標準來要求時，也必須按照需求來滿足。任沁新認為，歐美一些企業用了近百年的歷史來維護和貫徹的標準，保證了企業的盛譽，我們應該學習和遵守。

    這是企業國際化的起點與開始。

    對於國際合作，任沁新的觀點是：國內企業應該利用世界上最先進的技術，提高自己的能力。對於一些企業擔心的合併與併購，中信重機的領導似乎沒有太多的顧慮，而始終保持了一種主動和自信。

    任沁新認為，企業國際化有幾個進程：借船出海，參與國際分工；多方合作，分享全球資源；站在巨人的肩膀上，實現國際化突圍。

    在這個過程中必須堅守幾點：堅持發展主業，決不隨波逐流；合作以堅持發展自己為前提，做一個有分量的合作者；所有技改投資圍繞建立和形成不可替代優勢這樣的目標，成為一個有實力的競爭者。

    重大決策沒有失誤，屬於自己的機遇都把握住了，是中信重機近幾年最好的表現和收穫。

    善弈者，謀勢；不善者，謀子。這是弈棋之道，也是企業決勝市場之道。