中國報告大廳網訊，2024年白酒行業面臨深度調整與周期轉換壓力，捨得酒業通過精準的戰略執行交出了一份穩健答卷。全年實現營收53.57億元，淨利潤3.46億元，在主動控量去庫存背景下仍保持分紅比例超四成，彰顯企業持續回饋股東的決心。通過深化老酒戰略、優化渠道結構及加速國際化布局，公司正以確定性應對行業不確定性，為新一輪增長周期積蓄勢能。

  一、逆勢增長下的戰略定力與長期價值沉澱

  2024年白酒市場面臨庫存高企、價格倒掛等多重挑戰。捨得酒業主動收縮產能增速，推進"控量挺價"策略，全年實現品味捨得庫存雙位數下降，並通過精準渠道去化將經銷商動銷信心提升至新高度。儘管短期業績承壓，但公司總資產規模達118.02億元（較2020年增長53.48億元），淨資產翻倍至68.08億元，印證了戰略調整的有效性與企業韌性。

  二、渠道優化與產品布局雙輪驅動發展動能

  在渠道端，捨得酒業通過"穩價格、控庫存、強動銷"實現結構化升級。電商渠道收入突破4.46億元，同比增長顯著；新增經銷商420家（淨增8家），傳統渠道活力持續釋放。產品矩陣方面，以品味捨得鞏固高端市場，藏品捨得10年拓展圈層消費，沱牌特級T68精準卡位大眾市場，全價格帶覆蓋策略推動結構優化。數據顯示，核心單品開瓶數超1800萬次（同比增長45%），經銷商動銷達標率高達93%，渠道健康度顯著提升。

  三、老酒戰略深化構築競爭壁壘與品牌護城河

  依託"生態釀酒""壇貯老酒"兩項團體標準制定優勢，捨得酒業持續強化老酒核心競爭力。2024年新增智慧包裝中心與芳樽酒堡，產能儲備進一步夯實。通過《捨得智慧人物》等IP運營及國際市場的36個國家布局（深耕市場動銷增長200%），品牌聲量實現國內外共振。標準制定、產能保障、文化傳播的三維戰略協同，使公司在老酒賽道持續領跑。

  四、國際化與本土化協同發展新圖景

  藉助復星生態資源賦能，捨得酒業加速酒旅融合與全球化布局。在四川射洪市政府支持下成立文旅公司及包裝科技企業，推動"老酒+生態+文化"價值重構。2025年戰略規劃明確聚焦基地市場建設、核心單品升級及智能製造提升，通過"N個高占有率區域市場"構建抗周期能力，為全國化擴張提供堅實支撐。

  總結展望：蓄勢待發的高質量增長引擎

  面對行業調整期的陣痛與機遇，捨得酒業以戰略定力實現從規模擴張到質量發展的關鍵轉型。通過強化老酒戰略壁壘、優化渠道結構、深化品牌價值，企業不僅穩固了當前市場地位，更在產能儲備、產品矩陣、全球化布局等方面為未來增長埋下伏筆。隨著行業周期觸底回升，積蓄的動能或將轉化為新的增長勢能，推動企業邁向高質量發展的新階段。