中國報告大廳網訊，跨區域戰略合作推動演藝生態升級

  在第二十一屆中國（深圳）國際文化產業博覽交易會期間，深圳報業集團旗下深報一本基金與上海報業集團旗下瑞壹投資、上海華人文化演藝達成深度合作。此次三方簽署的戰略框架協議標誌著國內兩大傳媒集團首次實現資本端與產業端的協同突破，通過整合區域資源、創新運營模式，共同探索中國演藝產業升級路徑。合作正值《深圳報業集團系統性變革實施方案（2025—2027）》發布的關鍵節點，為文化消費場景重構注入新動能。

  一、傳媒資本聯動激活演藝產業價值

  戰略合作以"傳媒+資本+產業"融合為核心邏輯，聚焦文化演藝領域資源整合。上海華人文化演藝憑藉其成熟的演出矩陣——涵蓋演唱會、Live house及音樂節業態，併疊加粉絲會員平台與文旅消費業務，已形成行業領先的生態閉環。通過接入深圳報業集團的區域輻射力和媒體傳播優勢，雙方將共同打造具有國際競爭力的文化品牌集群。數據顯示，該合作覆蓋票務系統、內容製作、衍生消費等全產業鏈環節，預計可提升中國演藝市場複合增長率超15%。

  二、創新運營模式驅動文化消費升級

  此次合作突破傳統演藝產業邊界，構建"票務+文旅新消費+MCN"三位一體的商業模式。通過整合兩大報業集團的渠道資源與資本力量，三方將重點布局沉浸式演出、數字版權開發及藝人經紀等高附加值領域。例如，依託深圳前海自貿區政策優勢，計劃年內推出3-5個跨區域文旅演藝項目；同時藉助上海成熟的粉絲經濟生態，打造線上線下聯動的文化消費新場景。

  三、資本賦能助力文化軟實力提升

  深圳報業集團將此次合作納入其"3+5+8"產業經營戰略框架，明確以資本運作為核心抓手。深報一本基金作為實施主體，未來三年計劃投入不低於10億元人民幣專項基金，重點支持演藝IP孵化、場館智能化改造及國際化運營。此舉不僅強化了傳媒集團的內容生產力優勢，更通過市場化運作實現社會效益與經濟效益的雙重提升。

  四、戰略協同構建文化出海新通道

  合作方明確將"講好中國故事"作為重要目標，規劃在2025-2027年間完成三個階段國際化布局：首先建立亞太區演藝內容發行網絡，其次打造面向一帶一路市場的跨境演出平台，最終形成具有全球影響力的中文演藝品牌矩陣。這一路徑與深圳建設"國際文化創意先鋒城市"的戰略定位高度契合。

  結語：開啟文化產業發展新範式

  此次深滬傳媒集團的戰略合作，標誌著中國文化產業進入資源整合的2.0時代。通過構建跨區域資本-產業協同體系，不僅加速了演藝業態的數位化轉型和消費升級，更為中國文化產品走向世界提供了創新路徑。隨著《深圳報業集團系統性變革實施方案》落地實施，預計到2027年將形成覆蓋全產業鏈、年產值超百億的文化產業集群，為中國文化軟實力提升注入持久動能。（完）