中國報告大廳網訊，在全球化深度調整的背景下，「一帶一路」倡議進入第二個十年發展階段。面對地緣政治衝突頻發、國際經貿規則重構及技術競爭加劇等多重挑戰，中國企業正通過強化安全防護、深化社區融入和推動數字賦能，在海外市場開拓中探索更具韌性的合作模式。本文聚焦當前海外投資風險與應對策略，解析高質量共建「一帶一路」的實踐路徑。

  一、「百年變局」下的全球挑戰：地緣博弈與能源爭奪重塑海外安全格局

  中國報告大廳發布的《2025-2030年中國安保市場專題研究及市場前景預測評估報告》指出，近年來，國際局勢呈現出前所未有的複雜性：俄烏衝突、巴以爭端等熱點問題持續發酵，疊加大國戰略競爭加劇，全球和平赤字、發展赤字、安全赤字和治理赤字加速擴大。與此同時，美國將「印太戰略」與能源主導權作為外交槓桿，印度洋地區成為地緣博弈焦點。數據顯示，環印度洋區域集中了全球70%的液化天然氣貿易航線及關鍵港口樞紐，戰略價值顯著提升。在此背景下，「一帶一路」的基礎設施項目面臨更高的地緣政治風險，部分共建國因外部壓力出現立場波動。

  二、海外安保體系升級：從被動防禦到市場化服務轉型

  中國企業在「走出去」過程中對安全需求持續增長，但現有供給存在明顯短板。統計顯示，超過70%的中資企業將海外安保業務外包給國際公司，而本土安保服務商在覆蓋能力與技術儲備上仍顯不足。以美國聯合環球公司為例，其2023年營收達200億美元、全球員工超80萬人，遠超中國頭部企業約3億元人民幣的規模和不足千人的海外團隊。專家建議通過「法治化運營+市場化機制」提升行業競爭力：一方面建立符合國際標準的安全管理體系；另一方面推動安保服務向風險評估、數字安防等高附加值領域延伸，形成與中資項目需求相匹配的專業網絡。

  三、「在地化認同」的實踐路徑：從園區建設到社會嵌入

  企業海外發展正從「物理存在」轉向「價值共生」。柬埔寨山東桑莎經濟特區通過帶動本地就業和稅收貢獻，構建起社區利益共同體；尚比亞工業園主動邀請周邊學校參觀綠色生產線，將環保理念轉化為公眾認知。這種「社會嵌入性治理」的核心在於雙向認同塑造：既通過技術轉移提升當地能力，也藉助文化融合消除偏見。數據顯示，中國在盧安達已設立50餘所少林武校，武術成為中非青年文化交流的獨特紐帶，這種軟實力輸出有效增進了東道國對「一帶一路」倡議的接受度。

  四、「數緣經濟」的破局之力：技術互聯重塑合作範式

  數位技術正為「一帶一路」注入新動能。自2016年提出以來，「絲路電商」已覆蓋30餘個國家，形成跨境電商、數位化平台與人才培育的協同效應。典型案例包括盧安達咖啡通過京東平台實現銷售額兩年翻兩番，敦煌文化元素經天貓觸達東南亞市場，華為「未來種子計劃」累計培養超10萬名數位技術人才。為應對亞馬遜等國際巨頭的競爭壓力，需差異化布局：對製造業強國推廣「工業網際網路+跨境電商」，向資源型國家搭建大宗商品數位化交易平台，並為欠已開發國家提供輕量化電商工具降低創業門檻。

  總結

  在百年未有的全球變局中，「一帶一路」的可持續發展亟待構建三位一體的支撐體系：以專業化安保築牢風險防線，通過深度社會融入贏得民心認同，借力數位技術實現模式創新。面對印度洋地緣博弈、能源政治化等新挑戰，中國企業需強化戰略預判能力，在合規經營與本地賦能間尋求平衡，推動共建成果向更廣領域、更深層次拓展。