中國報告大廳網訊,隨著青年群體消費觀念的革新,「窮游」現象正成為重塑中國旅遊市場的核心力量。文化和旅遊部數據顯示,2024年國內出遊人次突破20億,但人均日花費回落至269元,折射出文旅產業從「高消費驅動」向「體驗經濟導向」的深刻轉型。本研究結合11省市青年旅遊行為數據及行業調研成果,揭示窮游經濟對文旅產業鏈條的重構邏輯,並探討其背後的市場機遇與投資方向。
中國報告大廳發布的《十五五文旅行業發展研究與產業戰略規劃分析預測報告》指出,在「窮游」浪潮下,青年群體以獨特的旅行方式倒逼產業變革:84.62%受訪者年齡集中在28歲以下,78.21%為學生群體;單次出行預算多控制在500-3000元區間。值得關注的是,儘管年輕人壓縮住宿開支(占比降低約1/3),卻將消費重心轉向文化體驗——音樂展演、非遺手作等項目占支出比例達45%,凸顯「省基礎消費、投情感價值」的新型旅行邏輯。
社交媒體平台成為文旅營銷主戰場:90%以上受訪者通過抖音、小紅書獲取旅遊信息,遠超傳統渠道影響力。與此同時,「窮游」亞文化催生出新的身份認同——68%的參與者將旅行視為「自我實現儀式」,通過打卡非標準化場景在社群中建立歸屬感。
調研數據顯示,傳統文旅產品與年輕客群需求存在結構性脫節:65.4%受訪者批評景區「商業化同質化」,但同時也願意為沉浸式體驗支付溢價。這種矛盾揭示了核心問題——低價導向與品質保障的平衡難題。以河南《曹操的麥田》沉浸劇場為例,其通過延長遊客停留時間(平均達6小時)、提升復購率至41%,驗證了「優質內容即競爭力」的行業規律。
然而,現實困境依然突出:
技術應用與資源整合不足加劇了產業痛點。儘管AR/VR技術已在山東、安徽試點落地,但多數景區仍停留在基礎展示層面,難以實現「遊客參與式體驗」。數據表明,僅37%的「窮游」者認為當前智慧服務能有效提升旅行質量。此外,行業數位化基建存在顯著區域差異:蘇州通過整合全域數據建成「君到蘇州」平台後,2023年遊客滿意度達80.04%,而部分山區景區仍依賴人工調度導致資源浪費。
投資方向需重點關注文旅場景的模塊化重構與安全共治體系搭建。例如青島推出的「積木式旅遊產品」,允許消費者自由組合基礎服務包與個性化插件,精準匹配73.6%「窮游」群體的核心需求;浙江莫干山通過智慧平台將消費糾紛處理周期從22天壓縮至5天,成為行業標杆案例。
針對上述挑戰,研究團隊提出三維升級框架:
1. 供給側改革:推廣「基礎服務包+特色插件庫」模式,打造文化體驗與低成本出行的平衡點;依託城市群建設文旅廊道,強化區域資源整合能力。
2. 數字基建賦能:加速AR/VR技術在非遺活化、歷史場景再現中的應用,構建全域數據中樞提升運營效率。
3. 制度創新突破:建立「文旅微更新」機制激活城市非標空間(如閒置廠房轉型青年旅舍),並通過動態獎懲機制強化行業監管。
總結與展望
2025年的中國文旅產業正站在轉型升級的臨界點。「窮游經濟」的崛起不僅反映了年輕人對深度體驗的追求,更倒逼行業從「流量爭奪」轉向「價值深耕」。數據顯示,黃山景區通過懸崖咖啡館、雲海劇本殺等創新項目實現客單價躍升至890元,印證了文化賦能與精準供給的市場潛力。未來,文旅產業需在青年需求洞察、技術融合及制度保障三方面持續發力,方能把握體驗經濟時代的戰略機遇期。
(註:本文數據來源於文化和旅遊部年度報告及2024年9月至2025年4月覆蓋16省市的調研項目,樣本量超萬份。)