中國報告大廳網訊，——以3.5萬人賽事為支點的市場觀察

  中國報告大廳發布的《十五五文旅行業發展研究與產業戰略規劃分析預測報告》指出，在文旅產業加速復甦的背景下，體育賽事正成為城市經濟與文化輸出的重要載體。2025年6月15日舉行的貴陽馬拉松不僅是一場全民運動盛宴，更通過創新融合文旅資源、激活消費場景、展現治理效能，為行業提供了「賽事+文旅」協同發展的典型案例。本文以這場覆蓋3.5萬名選手的大型活動為核心樣本，分析其對區域文旅市場及城市品牌建設帶來的啟示與數據支撐。

  一、貴州馬拉松賽道設計與文旅深度融合，展現城市獨特魅力（行業資訊及文旅市場分析）

  賽事路線巧妙串聯觀山湖公園、貴州省地質博物館等生態人文地標，將「爽爽貴陽」的自然風光與民族特色文化融入42.195公里的跑道。侗族大歌、高台地戲等非遺表演在賽道沿途上演，吸引跑者主動延長停留時間。數據顯示，超60%參賽者賽後選擇繼續探索當地文旅資源，其中青岩古鎮、天河潭景區因賽事免費開放政策迎來客流高峰，單日遊客量同比增長217%。

  特色補給站成為傳播地方美食文化的窗口：小裹卷等貴州小吃在8公里和17.5公里站點引發熱議，相關話題登上社交媒體同城熱搜榜前三名。這種「邊跑邊體驗」的設計策略，使賽事本身轉化為城市文旅的流動宣傳載體。

  二、體旅融合激活消費市場，「貴馬」效應拉動經濟新增長（行業資訊及文旅市場分析）

  賽事直接帶動貴陽酒店業入住率激增。以觀山湖區為例，賽前一周核心區域酒店預訂量達95%，世紀金源大飯店更出現「一房難求」的盛況，參賽選手占比超半數客群。餐飲消費方面，雲上方舟商業綜合體單日營收突破800萬元，較平日增長120%。

  文旅部門通過「賽事+景區聯動」策略實現流量轉化：青岩古鎮等景區向跑者免費開放後，次日常規遊客量仍保持73%的增幅。這種「短期引流-長期留客」的模式，驗證了體育IP與旅遊資源協同開發的有效性。據初步測算，賽事直接拉動區域消費超1.2億元。

  三、精細化治理提升城市溫度，築牢文旅品牌信任基石（行業資訊及文旅市場分析）

  面對3.5萬人規模的複雜場景，貴陽通過「賽事+城市管理」的創新模式展現治理效能：開通跨省專列提供文化體驗服務，協調酒店推出彈性入住政策，部署超6000名安保、醫療和志願者人員保障全程安全。這些舉措不僅確保賽事零事故完成，更塑造了「有溫度的文旅目的地」形象。

  線上線下的多元參與渠道進一步擴大影響力：通過設置早餐跑活動與萬人線上賽，覆蓋人群突破15萬人次，實現從競技賽事向全民運動場景的延伸。這種包容性設計既滿足未中籤者的體驗需求，也強化了城市對潛在遊客的吸引力。

  總結

  2025年貴陽馬拉松的成功印證了「體育+文旅」融合發展的核心價值：通過差異化賽道設計提升文化感知度、以消費場景創新釋放經濟潛力、借治理能力現代化增強品牌可信度。賽事數據顯示，其綜合效益已超越傳統馬拉松範疇——不僅為城市帶來1.2億元直接消費，更通過3.5萬跑者形成的「社交傳播網絡」，持續放大「爽爽貴陽」的文旅IP影響力。這一案例為後疫情時代文旅行業探索新模式、激活新市場提供了可複製的實踐樣本。