何為綠色管理？綠色管理是對傳統的「灰色管理」的一次革命，是對「灰色」管理中不利於節約資源、保護環境的管理內容進行的變革。所謂的綠色管理就是指企業根據社會可持續發展的要求，在企業經營管理中樹立生態環境保護觀念，從經營的各個環節來控制污染和節約資源，以實現企業效益、社會效益和環境保護效益的有機統一。綠色管理中的企業效益、社會效益、環境保護效益「三個效益」的管理目標，正是電鍍行業發展所要追求的理想結果。

    電鍍行業發展引入綠色管理的必然性

    企業有承擔社會責任的義務

    長期以來，我國發展的總方針以是經濟建設為中心，忽視社會的發展。企業在這樣的指導思想引導下，一直以自身利益的獲取為中心，無節制地排污，掠奪式地開發和大肆浪費資源，它們為了追求企業利益不惜犧牲社會利益，導致了企業與社會關係的失衡。然而企業並非孤立地存在於自然和社會中，而是與自然社會相互影響、相互制約、相互作用的。權利與義務是相統一的，企業有優先享用社會資源來生產獲利的權利，必然有保護資源和環境的義務。另一方面，企業作為社會經濟系統的細胞，要正視企業與社會的關係，承擔相應的社會責任是不可推卸的義務。

    中國是一個電鍍大國，電鍍工業是我國重要的加工行業。雖然近兩年來我國工業受全球金融危機的影響，電鍍行業仍然處於高速發展階段。但是電鍍行業高速發展的背後卻帶來一系列的問題，如排放物污染嚴重、資源消耗量大、生產安全隱患突出等，這些問題不僅成為電鍍行業發展的瓶頸，也在一定程度上制約著我國經濟社會的可持續發展。因此，電鍍行業必須引入科學管理體系，從根本上解決電鍍行業高污染、高能耗的弊端，那麼，推行綠色管理是電鍍行業未來發展的必由之路。

    我國電鍍企業缺乏「綠色」理念

    我國相當一部分電鍍企業是建於上世紀八九十年代，受當時生產發展水平和環保認識水平的限制，企業的管理體制和環保思想認識上都相對滯後，大多數電鍍企業都是走「先污染，後治理」的發展道路，甚至有的企業是「只污染，不治理」，所以，「綠色」的理念在我國電鍍企業中相當缺乏。

    我國電鍍企業工藝相對滯後

    因為我國大部分電鍍企業建立時間比較早，所以電鍍企業普遍存在投資規模小，科技含量低，環保投入不足等問題。電鍍生產線沿襲傳統的手工操作工藝，生產設備也只是簡單的電鍍槽和清洗缸，通過工人在電鍍槽和清洗槽上作業，自動化程度極低。生產工藝落後必然會導致能耗高、污染大。因此，電鍍企業引入綠色管理體系，創新工藝技術勢在必行。

    低碳經濟理念的深入

    低碳經濟，是一種以低能耗、低污染、低排放為基礎的經濟模式，指通過技術創新、制度創新、產業轉型、新能源開發等多種手段，儘可能地減少煤炭石油等高碳能源消耗，減少溫室氣體排放，達到經濟社會發展與生態環境保護雙贏的一種經濟發展形態。隨著低碳經濟理念的深入，低碳經濟所帶來的效益和積極影響受到了絕大多數人的認可和肯定，這就使得目前還處於高能耗、高污染的電鍍行業被推到風頭浪針。轉變現有的生產模式，研發新技術，控制污染，減少能耗成為電鍍企業必須面對的課題。 

    電鍍行業進行綠色管理的重要意義

    電鍍企業實施綠色管理對社會經濟可持續發展起著重要作用

    企業是創造財富的主體，是資源消耗、環境污染的主體，也是節約資源、保護環境的主體。電鍍企業在這方面體現得更為明顯。因而，實現社會經濟可持續發展的目標，必須以企業資源環境行為的合理化為基礎。國家制定的環境保護和資源節約目標都需要企業通過實施科學的綠色管理來實現。電鍍企業通過改進生產經營方式，依靠技術進步，採取節約資源和替代資源的戰略，就能大大降低人類社會原材料、能源消耗，並且通過採取措施減少廢棄物排放，大大改善環境，直接促進了持續發展。另一方面，電鍍企業應通過引入綠色管理體系，進行綠色生產，開發綠色產品。企業通過自身行動向人們傳達了綠色的觀念，從而影響和改變人們的消費觀念和消費方式，塑造整個社會的綠色文化，促進消費者自覺加人到維護生態環境，進而形成保護環境的全民意識與社會公德。而消費者環保觀念的進一步培育與加強又直接推動了可持續發展的進程。

    電鍍行業有效進行綠色管理的建議與對策

    企業內部開展宣傳教育及培訓活動

    企業有效推行綠色管理並不是企業領導開開會或者喊喊口號就能辦到的，關鍵是要爭取企業內部各部門和廣大職工的支持，所以廣泛開展宣傳教育是十分重要的，宣傳教育可以消除企業在推行綠色管理過程中存在的思想觀念和認識方面的障礙，技術和知識信息方面的障礙等。同時，為了更好地貫徹實施綠色管理，還要對相關人員進行培訓，對不同層次的人員進行有差別的培訓，避免培訓形式化和培訓內容籠統化。培訓過程中應注意聯繫企業實際，並且一定要避免只知局部不解全局的做法，要從系統工程的角度來進行培訓，只有了解全局，顧全大局，才能做到協。

    企業要制定長期穩定的綠色戰略

    綠色戰略是企業長期、穩定、持續實施綠色管理，避免一朝一夕的短期行為，使綠色管理變成對企業成長有力、持續、不可缺少的推動力量的基礎。

    實施綠色管理並不僅僅是指企業採取一些節約資源和減少排放的具體措施，而是長期持續改善企業與自然社會關係的行為，「三天打魚兩天曬網」不能算綠色管理。節約資源保護環境是無止境的，是伴隨企業成長全過程的，因而要結合企業的實際情況和外部環境的變化趨勢制定長遠目標，以及實現目標的措施。這就必須要制定綠色經營戰略。

    政府要加強宏觀調控

    在企業內部推行綠色管理單靠企業一舉之力是不可能取得理想的效果的，還要依靠政府的力量。而在當前政府的經濟職能應該集中於對經濟的宏觀的調控和引導，制定和完善相關的法律法規是保障宏觀調控和管理有效的重要保證。中國自建國以來十分重視對自然資源和環境的保護，制定了一系列自然資源保護的法律、法規。目前，已初步形成了自然資源和環境保護的法律體系框架。但是隨著市場經濟的不斷發展，一些法律法規明顯滯後，甚至相互衝突。在執行過程中也出現執行不嚴，以罰代法的現象。相關法律的不健全導致了其約束激勵性減弱，較多企業因此鑽法律的空子，無節制地排污和大肆掠奪資源。

    因此，政府必須儘快健全和完善相關的自然資源和環境的保護的法律法規，按照規定的權限和程序認真執行監督職責，從而在法律層面上保障和推進綠色管理在電鍍企業中進行。

    隨著人們環保意識的覺醒和日益完善的環保法規，傳統「兩高一低」的電鍍企業面臨著前所未有的挑戰，綠色管理有利於合理利用資源，增強企業的環保意識，提高企業的競爭力，因此，它是電鍍企業突破發展瓶頸、實現可持續發展的必然選擇。

    有利於電鍍企業提高經濟效益，增強企業競爭力

    首先，有利於降低成本提高經濟效益。長期以來中國電鍍企業習慣於粗放經營，是名副其實的「兩高一低」即高投入、高消耗、低產出經營。這也說明中國企業在節約資源、降低消耗上具有極大潛力，許多通過改革取得了成功的企業也印證了這一點。傳統的電鍍企業之所以生產成本高其主要原因是消耗的能源量大，更深層次的原因是因為能源利用率低導致成本高。如果採用綠色管理，提高員工綠色管理的認識，運用新設備，採用新技術，可以大大降低能源的消耗量，提高能源的利用率，同時可以對生產過程中的排放物進行加工回收利用，進一步降低生產成本。因此，綠色管理是電鍍企業降低成本，提高經濟效益的主要途徑之一。

    其次，有利於樹立良好的企業形象，提升企業競爭力。電鍍企業一直以來因其污染大、擾民等問題給人們留下不好的企業形象，連那些一直在環保方面做得很好的電鍍企業也受連累，所以人們對電鍍企業口碑一直很差，給電鍍行業的發展造成不良的影響。電鍍企業引入綠色管理體系可以大大改變這種狀況。電鍍企業進行綠色管理，改變現行的生產管理模式，把控制污染、降低能耗，重視相關群眾的切身利益視為管理工作的一部分，電鍍企業向人們展示了一個有社會責任感的良好形象。得到人們的支持與擁護是企業提升競爭力最為有力的保證。