綜合成本升高,風險加大
由於終端的集約、渠道的集中、品牌的集中、營銷各要素的漲價,我們企業的運作費用提高,材料費漲了、廣告費漲了,通路費漲了,人工費漲了,物流費漲了,商場租金漲了所有這些運作費用都漲了。門檻也越來越高,我們運作區域市場的盈虧平衡點,關鍵值越來越高,風險越來越大。但是鬱悶的是,風險高了收益不一定高,很多家具公司及專賣店發現市場打下來之後,看起來很熱鬧,到年底一算帳,結果沒錢可掙。
同質化
其實除了家具,不管各個行業,現在有個共同的趨勢:同質化越來越明顯,產品的差異化程度和差異化的時間越來越有限:不同的家具工廠卻同風格,同款式,同顏色,有些廠家甚至形象包裝猶如雙胞胎;以前你開發一個新產品,或者有一個新的技術,企業的新產品在市場上能經營好幾年,現在你有一個新產品,只要這個產品賣起來了,短的幾個月,競爭對手立馬就跟進來了,而緊接著就是一輪又一輪的價格戰;像這樣的品牌工廠我們可以想到多家,「山寨家具」時代也越演越烈。
中國家具行業現狀大解析市場格局變化多端
目標不清
任何企業的競爭優勢,都是動態和暫時的。我們現在跟競爭對手之間的競爭關係,我認為是高強度、高對抗的近身博弈,稍有不慎就要被競爭對手打倒。你要每天戰戰兢兢、如履薄冰,盯准了市場,才可能活下來。
不管是家具企業老闆還是營銷經理,都跟我傳遞過這樣的信息,說連做夢都在想,這下一步棋該怎麼走。以前很多老闆跟我說,他們做生意,都是人走人路,蛇走蛇路,各走各的路。可現在行嗎?你怎麼走完全要盯著競爭對手,看他怎麼走,博弈的距離越來越近。做一個決策要諮詢很多同行及前輩;不管你是開一家拉麵館,還是做一家時裝店,你是開一個大企業,還是做一個小門臉,都存在這種問題。
外銷企業入內
這幾年,尤其是從家具反傾銷以來,再加上前兩年的金融危機,對外銷家具企業影響非常明顯。這些廠家很快意識到不能完全依賴外銷,要雙條腿走路,外銷兼內銷,在近兩年開始做國內家具市場,於是開始產品開發、形象包裝、營銷策劃、參加展會、市場推廣等等;在中國的家具市場內突然一下子多了很多品牌,致使做了多年的國內營銷人、經銷商等對於很多家具新品牌的概念有些陌生,當然同時國內家具市場份額也被分走之一部分。
家具物業大肆擴充
據不完全統計,至2003年以來房價過快的上漲,國民對於高房價的呼聲一浪高過一浪,政府在宏觀控制上對房價開始嚴控,2009年12月,中央接連釋放房地產市場調控信號。國務院常務會議明確提出「遏制部分城市房價過快上漲的勢頭」,全國房地產的增長速度今年上半年放緩到9%左右,全國GDP增長率與政府的宏觀控制今年基本持平;而2010年上半年家具終端銷售額綜合平均下降高達20%~30%;09年~現在中國家具的消費綜合增長在12%左右,而家具商場這兩年如雨後春筍,全國知名品牌家具商場的擴充膨脹速度在30%~40%!(國內個別知名商場擴充速度遠遠大於這個數字)而家具商場的租金卻增長有10%~15%。這些數字的反差,遠遠大於房地產和國民經濟GDP增長率及家具專賣店的銷售增長率。
家具展會八方四起
從1998、1999年廣東初開的家具展會到現在也越辦越知名,越辦越隆重,越辦越規模;但是人流量從開始的時間範圍內越來越多卻到現在的人越來越少,為什麼?一個原因:開家具展會的城市在短期內太多了:東莞展、廣州展、順德展、深圳展、上海展、北京展、瀋陽展、蘇州展、西安展、成都展、鄭州展、青島展……,難怪很多來看展的人會常這樣說:這些天好累!一年時間下來,家具展會一個挨一個,國內不知道從什麼時間,不知不覺的冒出這麼多的家具展會,也逐漸成就了一些區域本土家具企業的品牌崛起。
營銷與策劃
國內這些方面都還停留表面的競爭,你的裝修高度3米,我就3.5米;比如你請代言人,我也找明星;你用飛行器搞宣傳我就用遙控氣球搞廣告;你請模特我就請禮儀;你用悍馬炒作我用悍馬接客戶;你找人唱歌我就找人跳舞……,這些在家具行業里比比皆是,我們接下來數一下家具行業里請過的明星:瞿穎、孟廣美、關之琳、葛優、鞏俐、任達華、徐帆、濮存昕、費翔、劉嘉玲、陳好、范冰冰、孫儷、賈靜雯、孫悅、李嘉欣、陳道明、方中信、張鐵林、陸毅、陳寶國、張咪、米雪、張燕、佟大為、周海媚、阿爾法、楊瀾、尤皓然、楊紫、張一山……
區域品牌競爭
從2000年至2007年間,幾年時間企業數量增加到近七萬多家,大大小小的家具廠,都開始效仿大品牌:註冊商標、產品開發、形象包裝等來推廣自主品牌;中國區域確實不小,但由於地理空間的差異及家具體積較大,一個北方經銷商在本土做南方的家具品牌,造成了物流成本加大,提貨及售後時間延長,其開始考慮是否做本土家具品牌;也就形成了家具市場區域品牌在本土範圍內銷售良好:北方家具企業在南方市場品牌知名度打開速度緩慢,南方家具企業在北方市場品牌知名度打開速度緩慢現象。所以一些家具品牌大企業為了維護自己的市場占有率,在國內北方或南方設分公司及物流中轉站。