記得一位世界五百強企業的負責人說過這樣一句話：「如果有一天，我的企業遭遇一場大災難，使得公司的一切物質毀於一旦，但只要我的企業品牌還在，信譽還在，那麼不出三年，我的企業就又可以在廢墟上重新崛起。」

　　簡單得不能再簡單的一段話，但由此所傳遞的信息，卻值得深思：品牌建設是企業發展的基礎。

      無論什麼行業，品牌影響力與企業的存亡都是息息相關的。品牌對一個企業而言就好比戰場上士兵的裝備，裝備的好壞直接決定戰爭的勝敗。對門窗企業而言，品牌建設與形象塑造直接關乎企業的命運，關乎這個企業能否「基業永固」。　　
　　
　　但是，打造一個具有影響力的品牌，並不是一件簡單的事。現在很多門企在打造品牌時，因急功近利而陷入盲目的發展誤區。那麼，門企的問題到底出現在哪呢?
　　
　　之一：重企業形象，忽視產品形象
　　
　　企業形象是由產品質量、配套服務、企業信譽、核心技術、創新能力等方面綜合而成的。而在這些環節中，最重要的就是產品的質量。
　　
　　企業只有生產出優質的產品才能贏得口碑，產品才能受到消費者的青睞，從而贏得市場。但如今大多數的門窗企業，只注重產品外在形象，不注重產品的內在形象。消費者看到的，不是哪家門企的實力雄厚、知名度高，就是哪些企業在某個媒體的黃金時檔投下巨額廣告，而很少看到企業對產品質量進行宣傳。如果企業的產品質量沒有保證，那麼消費者在第一次購買後，就不會再有第二次購買的欲望了。只重企業外在形象的門企，可能收穫的更多的是「一錘子買賣」。
　　
　　當然，並不是要門窗企業經營者都反其道而行：只重產品形象而忽視企業形象。因為企業外在形象和產品內在形象同等重要。
　　
　　但是企業也要注意，市場份額的爭奪，主要還是依賴於產品內在形象即產品品牌的建設，而不僅僅是企業的品牌形象。畢竟消費者購買的是產品，而不是這家企業的名氣。同樣，經銷商加盟代理的也不僅僅是一個品牌，更是一種品質。

      之二：產品過度促銷，忽略售後服務
　　
　　促銷作為一種提高銷量或是刺激銷售額的重要手段，目前已經在門業中被廣泛使用。通過促銷來占領市場，提高品牌知名度是非常有效的，而且消費者也是樂見其成的。但是如果過度促銷，一旦消費者對這種促銷活動產生厭倦心理，他們的購買熱情就會隨之降到冰點。
　　
　　據了解，某一知名大型建材商場，為迎合企業促銷模式，各門窗品牌在促銷手段上花樣百出：炒作概念，血拚價格，通過一系列的「門窗節」、「門窗月」、「門窗展」等活動來吸引顧客。剛開始時，市場內車水馬龍，一片欣欣向榮的景象，但在「多輪轟炸」後，消費者便由最初的高度關注轉為後來的漠不關心。無奈之下，商場的促銷戰只能草草收尾。
　　
　　另外，還有一些企業在銷售產品時，對消費者承諾「品質保證，服務到位」，有的甚至還許諾「終生免費維護、保修」，但是，消費者購買了產品以後，當有問題出現時，企業卻想盡辦法推卸責任，甚至採取不予受理的態度，前後反差極大。而這所導致的嚴重後果，就是企業的品牌形象受損。因為企業今天得罪的是一個消費者，而明天由於信息的散布就可能失去一群消費者。
　　
　　其實，沒有一家企業是不想做好售後服務的。但是售後服務，僅顧客管理系統一項，就需要大量的財力、人力和物力。而且如果售後服務管理過於粗獷，擁有的客戶資料達不到為營銷服務的水準，企業就無法對市場進行細分，從而浪費企業的財力。所以，一些企業就忽視了售後服務。
　　
　　之三：只重產品價格，忽視產品價值
　　
　　在一波又一波的價格戰中，現在的消費者和經銷商都已經練成了「火眼金睛」，他們能輕鬆地分辨出產品的真偽，以及價格戰的本質。如果消費者花少量的錢，但卻買不到「得體的衣服」，那麼價格戰也就失去了吸引力。反之，消費者寧願花更多的錢，去買真正適合自己的有價值的產品。

     據了解，一些門窗廠商為爭奪有限的市場份額，不惜以「血」的代價引誘消費者上鉤。而這樣做所導致的後果是，企業只能為其盲目的行為付出慘痛代價，那就是虧損。
　　
　　當然，導致這些情況發生的原因是多方面的。其中，門窗行業不規範就是一方面。行業內的惡性競爭和個別企業的玩火心態，都可能誘發價格戰。當價格降到極限的時候，用這種「投機」的辦法經營的企業必將失敗。
　　
　　所以，門窗企業應轉變思路，從產品的質量著手，生產出真正有價值的產品，做到「一分錢一分貨」，最好的效果是要做到「十分錢一分貨」，那麼，企業的盈利，就成為了一種必然。所以，企業要讓產品價值和價格處在一種平衡狀態，真正為企業塑造品牌、建功立業。