在市場競爭激烈的情況下，廠商頻繁推出各種促銷活動，可這些促銷很多都沒有實現拉動銷量的目標，反而讓消費者的觀望情緒更濃厚。今年有些區域，尤其是一些產區，企業名為大搞促銷活動，實則是通過降價大打價格戰。

　　出現這種不良競爭局面有這幾個方面原因：

　　1、企業的發展壯大要有持之以恆的產品品質保障體系，而且要加大品質的監控管理力度，也需要產品研發創新技術力量做後盾。

　　2、企業本身必須有對行業的認識，必須有自己的立場，需要建立一套健全的管理與利益分配製度。

　　3、企業領軍人物對行業的洞察力，主要體現在行業發展趨勢分析上。企業有好的策劃方案，就必須有過硬的戰鬥執行團隊去執行實施。

　　4、渠道維護是企業發展的重要一環，現在銷售服務業，都在說客戶是自己的衣食父母。如何從口頭表達轉換為行動，真正把客戶當成自己的衣食父母，這是一個很重要的命題。我認為一個做品牌的企業，需要堅守對客戶和消費者的承諾，每一個企業幾乎每時每刻都在討論如何提升品牌知名度與消費者的關注度。其實答案非常簡單，企業需要換位思考，站在客戶與消費者立場，事情就一目了然。

    5、促銷是一種提升品牌知名度與放大品牌社會影響力的重要手段，而不是消化產能和庫存的方式，在進行促銷活動時候，偏離了促銷活動主題和真正的內涵勢必無法實現預定目標。

　　現在行業內出現的頻繁促銷讓很多行業人士看不懂。現在一些企業，在終端市場促銷時偏離了活動的主題。促銷重要的是要注意方式與方法，真正讓消費者購買到放心和合理價位的產品，只有大家都在關注與認同，企業品牌自然會得到提升。認真做好每一件平凡的事，時刻把對客戶的承諾放在首位，以信心作為對自己的鼓勵，不斷創新調整企業發展思路。