作為世界領先的運動鞋服品牌，阿迪達斯一直都重視中國市場的發展。中小城市市場、經銷商合作是阿迪達斯集團關注的重點，是通向2015戰略中的重要環節。過去一年是阿迪達斯集團通向2015戰略開始實施的第一年，取得了非常好的戰績。僅看前三個季度的表現，阿迪達斯大中華區銷售額達9億歐元，與2010年同期7.21億歐元相比，同比增長25%，除去匯率因素，同比增長28%。

    這一戰略包括五大模塊：

    第一是在高端城市主打運動表現系列的產品品類；

    第二個增長模塊是在中小型城市的品牌擴張，隨著中國城市化進程加快，中小城市消費者收入與日俱增，對高端的品牌需求越來越大，我們將在有機會的城市開拓門店。在2011年我們新開了1000多家門店，其中有50%是在中小型城市，這些門店中沒有一家是自營店，都是通過經銷商和加盟商合作開設。特許零售店的增長已經超過了阿迪達斯自營店的增長；

    第三個增長模塊是在我們已經有很多門店的城市進行零售商店細分，例如在哈爾濱推出了中國第一家戶外零售店，在包括武漢和成都在內的城市打造迷你品牌中心；

    第四個增長模塊是三葉草和NEO品牌擴張。目前國內已有1500家門店銷售三葉草商品，過去這個品牌是阿迪達斯自營零售店銷售的，現在已將它對部分經銷商門店開放。2012年還將有50家專門針對三葉草的門店開張。另外，接下來我們的戰略中也會大舉推廣NEO品牌及產品；

    最後一個重點是企業內部結構的重組。我們打造了區域化的管理模式，即在中國的東、南、西、北分別設立了辦事處。這是戰略中非常成功的一環，使得我們的銷售人員能夠更加貼近消費者，了解客戶的需求和經銷商的需求。

    今年年初，阿迪達斯上海品牌中心魔方開幕，這是繼三年前阿迪達斯在北京三里屯開設首家品牌中心後又一重要動作，如今中國成為阿迪達斯全球惟一同時擁有兩個品牌中心的國家，這也彰顯了阿迪達斯對於中國市場的重視。