據網絡數據顯示，我國變頻器市場潛力或超過1200億，因變頻器被廣泛應用於不同的工業領域，所以也促進我國國產變頻器企業轉型專攻與細分後的行業市場，而這一轉變也帶動了整體產業鏈向行業市場細分趨勢的發展。以索肯和平為例，公司專注於起重機械、防爆、礦業幾大細分後的行業市場，再如上海新時達，專注於電梯控制行業的研究，隨著近年來新時達不斷深耕於電梯控制領域，旗下目前擁有電氣事業本部、上海辛格林納新時達電機有限公司、上海新時達電線電纜有限公司、上海新時達電梯部件有限公司、上海新時達軟體技術有限公司、誼新國際貿易有限公司等六家國內子公司；在海外擁有德國新時達電氣有限公司、香港國際新時達集團有限公司。

　　行業市場細分可以促進我國國產變頻器企業從傳統粗獷的生產模式升級為專精於某一行業領域的發展模式，有利於我國變頻器產業鏈的專業化、精準化，同時通過細分的市場領域可避免國內變頻器生產企業雷同、重複的低端競爭，有利於我國變頻器產業鏈健全完整的發展。