幾天前，人人公司傳出無線業務事業部大幅裁員的消息。對此，人人公司官方否認「裁員」，並稱「此次無線事業部的組織機構調整是公司內部創業機制的嘗試，會有部分員工受到影響」。

　　「此次調整範圍主要是人人無線事業部下屬的3G部門。」3G部門的員工將內部轉崗到人人遊戲、糯米網等業務部門，但不排除部分員工主動離職的情況。但上述高管也「暗示」，由於部分崗位需要較強的專業技能，「普適性」崗位將低於調整人數。

　　和人人遊戲、糯米網的風生水起相比，人人無線業務儘管投入較大，但發展並不順利，收效甚微，甚至資本市場直接表達了對人人無線的看空。有業內人士據此分析認為，此次人人無線業務調整或是為其業績埋單。

　　放棄無線？

　　「調整風波」中的無線業務事業部，成立時間還不足半年。今年1月16日，人人公司正式對外宣布成立獨立的無線業務事業部，專注在移動網際網路領域的新產品研發和運營，包括經緯名片通及其他移動產品。

　　去年，人人公司CEO曾高調地喊出了「一場戰役三場戰鬥」的口號，並隨後對人人網進行組織架構調整，將整個公司的重心傾斜到無線上。其中，「一場戰役」是指推出一到兩款殺手級的應用，試圖找到移動網際網路的「船票」。

　　但到目前為止，人人公司發布的兩款新移動應用——分別主打語音和照片社交「啵啵」及「美美」，尚未展現出「殺手級」的一面；至於經緯名片通，則幾乎成為邊緣產品。

　　此前，人人曾布局包括各種APP應用在多個項目，試圖將戰略和投資重心持續向無線網際網路轉移。雖然目前已經有很多產品處於孵化階段，但不可迴避的是，移動網際網路領域的發展太快，部分前期規劃項目已經錯失最佳的時間窗口，不得不被放棄。

　　另一位人人公司負責研發業務的高管也證實，按照產品開發的一般做法，一旦某項目停滯或被砍掉，其相關開發人員將調整到其他崗位——由於無線事業部無法內部消化，向其他部門流動是必然選擇。

　　但是，兩位人人高管並未透露調整所涉及的員工數量，因而業內質疑其變相裁員。

　　「此次無線事業部的人員調整，本質上是無線業務在收縮。這也是一種無奈的選擇。」人人公司早期投資方DCM的一位高管認為，2012財年，人人公司全年淨虧 7500萬美元，而其無線業務又有投資過熱之嫌。在巨大的業績壓力之下，收效甚微的無線業務必須調整，才能給予資本市場更多的信心。

　　或押寶遊戲

　　北京時間5月14日，人人公司將在美國股市收盤後公布2013年Q1未經審計的財務報告。雖然華爾街分析師預期其Q1營收將超預期，將同比增長41%。但是，根據人人公司2012全年財報，只有糯米網和遊戲業務是為數不多的亮點：糯米網淨營收同比增150%，遊戲業務全年營收同比增113%，在線遊戲全年營收為9020萬美元，已占據人人公司整體營收的一半左右。

　　前述陳一舟所講的「三場戰鬥」，則分別是加快人人遊戲拆分上市、糯米網爭做團購行業第一和拓展經緯名片通高端商務用戶。據他在今年3月透露，人人遊戲目前約有300萬付費遊戲用戶，付費用戶率約為6%~7%，但距離拆分上市還有較長的距離。

　　另一方面，儘管季度虧損一直在收窄，但被人人寄予厚望的糯米糰，其2012年的淨虧損規模仍舊超過了淨營收規模。因此，不少分析人士認為，人人在調整無線業務後，業務的重中之重將是遊戲，這也是帶來現金流最快的方法。