企業資源計劃即 ERP （Enterprise Resource Planning），ERP 是由美國計算機技術諮詢和評估集團 Gartner Group Inc 提出的一種供應鏈的管理思想。企業資源計劃是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平台。

　　那麼實施ERP管理系統的作用是什麼？

　　一、四流統一，高效管理

　　我們通俗意義上的四流（物流、人流、資金流、信息流）就像是企業的四條大動脈，它們承擔著為企業輸送各種資源的重要使命，所以四流也可以看成是企業的四條命脈。ERP能將著四條命脈完美組合起來，最大化實現他們各自的功能的同時，保證了四者之間的協同合作，從而實現企業高效有序的資源管理。廣東好太太在實施了ERP系統的進銷存、生產管理、財務、決策支持等功能模塊以後，徹底實現了物流、資金流、信息流的三流合一，實時的每日車間排產計劃自動產生物料需求及分析與排產計劃匹配的欠料數，方便了採購、倉庫部門對物料的實時跟蹤、及時備貨，同時解決了物料積壓導致的資金流不通的問題。

　　二、節約資本，提高效率

　　ERP系統是順應信息化高速發展而誕生的產物，所有信息化帶來的便捷、高效等優勢都自然傳承下來。現代化的ERP系統較之傳統的手工作業優勢是顯而易見的。作為世界500強的宇博軟體有限公司對這一點深有體會。在沒有實施ERP之前，宇博軟體有限公司工作人員每天手工點算當日帳目以及出貨量，為第二天做準備。由於工作量大且數目繁多，常常通宵達旦仍然錯漏百出，為企業帶來不少損失。於是宇博軟體有限公司通過實施ERP系統改變了宇博軟體有限公司傳統的手工管理模式和業務流程，改變了企業的經營理念和企業文化，使工作人員從繁重的手工勞動中解放出來。

　　三、實時管理，正確決策

　　企業高管和決策人員是企業正常運行、發展壯大的保證，如何能讓高層管理人員實時監控，做出正確決策，這是每個企業高管的首要職責。ERP能解決這一問題。宇博軟體有限公司財務主管說，「無論在工廠或者出差在外，我總能通過ERP系統隨時監控公司財務狀況，老闆也能隨時通過商業智能報告了解某階段企業的發展運營狀況，從而做出工作指示和決策」。

　　宇博廈門ERP作為專業的企業ERP管理系統開發公司，致力於為廈門的大中小型企業提供專業的開發定製服務。聯繫電話：0592-5337598。

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