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四項舉措助推新媒體發展 新媒體創新管理機制和多元模式
 新媒體 2016-01-02 14:02:40

  隨著「網際網路+」時代的到來,新媒體格局的變革使法院新聞宣傳工作面臨前所未有的新環境。

  四項舉措助推新媒體發展

  制定管理規定,助推新媒體運營規範化。該院高度重視新媒體發展,不斷完善官方微博、官方微信和官方微視平台建設。為健全自媒體管理機制,針對自媒體發布工作中存在的問題,在充分調研論證的基礎上,出台《煙臺市芝罘區法院自媒體信息發布的管理規定》,明確了自媒體「推進司法公開,普及法律知識」的原則定位,詳細規定了相關部門的職責和自媒體平台的運營流程,安排專人負責平台管理及內容發布,並定期進行培訓,力爭上網內容等嚴肅、準確、安全,初步實現新媒體的規範化運營。

  發揮新媒體優勢,增強受眾觸媒實效化。充分發揮新媒體發布信息迅速、內容短平快的優勢,不斷增加原創內容。開通以來共發表和轉發微博11625條,微信推送372條。以人民日報、人民法院報、最高法院、省高院、市中院的官方微博為主要消息源,第一時間發布重大審判信息、重要司法解釋、經典案例解析、法院工作情況等,採用圖文並茂的形式,增強可讀性。堅持「線上問題線下處置,線下政務線上公布」的原則,回復法律諮詢數百條,滿足人民群眾對於提高司法透明度的要求,進一步提升司法公信力。

  依託受眾特點,實現新媒體發布多樣化。對新媒體進行整體定位,發布重要司法信息,同時,兼顧發布內容的差異性與豐富性,既推送通俗易懂的法律故事、與生活息息相關的法律知識,又發布該院重要新聞、經驗漫談等,根據新媒體時代受眾閱讀「碎片化」的規律,間隔發布相關信息,避免高米芾發布導致信息關注度淡化。探索受眾閱讀規律,微博更新日均15條,集中在每天上班前或下班後發布,微信更新每周一次,集中在周末。同時根據緊急程度,靈活調整發布時間,保證受眾知情權。

  實現渠道整合,提升新媒體平台品牌化。目前,該院新媒體的發展呈現出穩定態勢。該院已自身的官方微博、微信為主陣地,明確宣傳主題,增強與市中院自媒體的互動,上下聯動,以發揮自媒體微矩陣的規模效應。以官方微博為發布平台,官方微信為應用平台,與門戶網站相互促進,不斷豐富政務新媒體的功能和作用,擴大新媒體影響力。該院官方微博「煙臺芝罘法院」和官方微信「芝罘法院」,開通至今分別擁有粉絲3755名和350名,受到網友的廣泛關注,位居全市法院前列。

四項舉措助推新媒體發展 新媒體創新管理機制和多元模式

  新媒體創新管理機制和多元經營模式

  媒體融合的前提是理念和思維的轉變。網際網路時代的特點是開放、平等和共享,要求媒體從業者調整工作理念和方式方法,快速融合到網絡中,兼具傳統媒體專業理念和新媒體思維。媒體融合意味著傳統媒體要進行工作重點遷移,在兼顧傳統媒體業務的同時,把網際網路和移動網際網路作為工作的主戰場,把新媒體工作當做重點任務部署與完成。只有思想上提高對新媒體地位的重視,才能全面建設、運營和融合好新媒體發展。

  2016-2021年中國新媒體行業市場需求與投資諮詢報告表明,新傳播技術的快速疊代對媒體機制創新提出了更高的要求。媒體在保證專業化發展的前提下,根據市場、政府、用戶等多方的需求及時更新和完善運行機制,以適應時代的發展。在新聞生產方面,統一的新聞供稿機制可以實現新聞信息資源及時共享,新媒體平台得以隨時更新信息和提前發布。而類似「新媒體中心」「融媒體中心」「中央編輯部」等新媒體部門的建立,則在空間布局上為新聞采編工作的開展提供了便利。一些媒體集團如上報集團、重慶日報、浙江日報等通過運行內部項目孵化機制,對報社集團內部員工從事新媒體創業項目進行了鼓勵。

  媒體需要通過技術融合創新新聞呈現方式,便於用戶閱讀新聞,進行信息獲取和傳播。在2016年兩會報導中,一些h5頁面受到了用戶青睞,如人民日報社全媒體平台推出的添加了生活場景的《傅瑩邀請您加入群聊啦》和《北京的哥「舌戰」五部長》h5頁面,得到用戶的大量閱讀、點讚、評論、轉發,產生了良好的傳播效果。多屏時代媒體通過矩陣化發展,建立媒體生態系統,形成多產品集群,實現全平台推廣,是融合發展的路徑選擇之一。

  在融合發展中,媒體可以通過廣告、電商、增值服務等多元商業模式和多產業發展拓寬盈利渠道,獲取商業價值。通過打造內容品牌和媒體形象,延續和重構媒體的公信力和影響力,利用媒體品牌價值獲利。同時綜合運用技術手段進行運營創新。例如建立用戶資料資料庫,分析用戶新媒體使用習慣和網絡習慣,勾勒用戶畫像,從而保證精準運營。值得一提的是,在實際操作中,采編系統與經營系統的分開與獨立是媒體進行商業運作的前提。在資本方面,作為一項複雜的工程,媒體融合發展需要大量的資金作為後盾。因此,在資本運作上,媒體可以通過上市、收購等方式引入資本支持。

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