我國發動機水泵生產企業可以從產業結構調整、發展人才培養、做長遠規劃、聯合攻關及有序競爭中尋求適合自身企業發展的投資機會。

　　一、結構調整

　　應該注重產品結構的調整，加快產品設計創新、工藝創新、材料創新為主要內容的技術創新的步伐，從低端產品向高端產品發展，增加科技創新的經費投入，逐步提升自主創新能力，滿足市場對產品的需求。

　　二、培養人才

　　企業發展靠產品，產品開發靠科技人員，科技人員的水平靠不斷地知識更新，靠經驗不斷積累，要不斷地學習新知識，新技術。企業技術人員一般忙於產品設計，產品服務，學習和提高的機會較少。企業應該重視技術人員的繼續教育，給他們一定時間接受繼續教育，讓他們繼續學習新知識，不斷地「充電」。企業採用一定措施，關心技術人員的工作、學習和生活，給予適當待遇，培養和教育他們要為企業長期工作和服務的思想，尊重知識，尊重人才，尊重創造，並且能夠留住人才。

　　三、長遠規劃

　　發動機水泵行業應該根據國家5年和10年發展對發動機水泵類產品的需求，集中時間、集中力量搞出一個5年和10年發動機水泵業產品發展規劃。這個規劃確定後，可由主管部門牽頭，組織有關大專院校、設計院所和企業分步實施。開發產品的經費，可申請列為有關部委、省市科研項目，由科研基金撥出，也可以由企業承擔一部分，研究成果首先讓他們享用。

　　四、聯合攻關

　　國家重大項目中的關鍵發動機水泵類產品，如文中提到的電站超臨界和超超臨界用發動機水泵、核電站主發動機水泵、乙烯用發動機水泵、管線輸油發動機水泵，污水處理發動機水泵以及一些排水發動機水泵，申請列為國家開發項目。有關部門和協會牽頭組織有開發能力的科研院所、院校和企業進行聯合攻關。研發中國自己的發動機水泵類產品，創造中國品牌，減少這些發動機水泵進口，或者達到不進口。

　　五、有序競爭

　　競爭是市場經濟的一個重要特徵。有競爭，企業才能感到有壓力，這種壓力可以變為企業發展的動力。企業一定要扎紮實實開展質量和品牌建設，這是企業生存和發展的基本要素。在市場經濟條件下，市場競爭就是產品競爭，產品競爭就是產品質量及銷前銷後的競爭，企業品牌的競爭。在行業中還存在競相壓價、無序競爭的狀況。有的企業壓價降價銷售，低於成本價競標。這樣做，可能暫時獲得一定「好處」，但是長久下來，這種辦法不會奏效。這種行為，最終是害人害己害國家。企業要開發出適應智能化、現代化、人性化、節能減排、環保方向發展的新產品，創造企業品牌，滿足國民經濟與用戶發展的需求。