2015年全國家電業總收入達14083億元，較上年微減0.4%，下滑幅度不大; 但行業淨利潤993億元，較上年增長8.4%。以下對家電連鎖行業發展趨勢分析。

　　我國家電連鎖行業發展現狀

　　近年來，我國電子商務快速發展，網絡購物逐漸成為更多消費者的選擇，消費者消費習慣的變化，對我國傳統的零售行業形成衝擊。隨著網絡購物相關規範的逐步建立及網絡購物環境的日漸改善，中國網絡購物市場開始逐漸進入成熟期，網絡購物的種類也越來越廣。為應對電子商務對傳統家電連鎖零售行業的衝擊，傳統家電連鎖零售企業加快拓展線上業務，有的企業選擇自建平台，有的企業則採取併購其它平台的方式迅速進入和占領網絡電商市場。

　　雖然一線品牌家電和消費電子連鎖企業占據了國內大部分一、二線城市的市場份額，但區域性家電和消費電子連鎖企業則憑藉本地化優勢完成了所在區域的店面布局，形成了較強的區域競爭力。主要表現在：區域性家電和消費電子連鎖企業已憑藉先入優勢占據了較好的商圈店址，新進入者在成熟商圈開店難度較大;過去幾年「家電下鄉」和「以舊換新」政策的實施，使區域性家電和消費電子連鎖企業業務量和盈利水平快速增長，自身競爭實力得以增強;區域性家電和消費電子連鎖企業一般擁有自有物業、物流，具有較大的成本優勢。

　　短期催化因素：三四線地產加快去庫存

　　我國商品房銷售從2015年下半年開始回暖，2016年同比快速增長，同時從2016年下半年以來，二三線城市的商品房成交面積增速持續優於一線城市。政府工作報告中提出，目前三四線城市房地產庫存仍然較多，要支持居民自住和進城人員購房需求;計劃今年再完成棚戶區住房改造600萬套，繼續發展公租房，因地制宜提高貨幣化安置比例;並要求深化戶籍制度改革，今年實現進城落戶1300萬人以上。三四線地產去庫存的過程有望持續，從而帶動下游家電的銷售，對廚電和大家電的銷售帶動將更為顯著。

　　經營狀況分析

　　由於國民經濟走勢良好，人民生活物質水平日益提高，家電產品的更新周期不斷縮短，以蘇寧和國美為代表的傳統經營模式運營情況良好，每年都保持了20%以上的增長速度。由於國美電器內部管理層存在紛爭，導致了2009年經營業績下滑，行業第一的位置被蘇寧電器所取代。

　　從2006年至今，兩家家電零售行業巨頭為了迅速打開市場，增加市場份額不斷加快新門店的建設速度，針對高端用戶、二三級市場，開設不同風格的體驗店、鄉鎮店，實現差異化經營。

　　從「無」到「有」，人均保有量不斷提升

　　需求端，恩格爾係數降低，居民消費能力增強，家電快速普及;供給端，我國研發、生產能力大幅提升，配套基礎設施日益完善，產能建設加速。供需兩旺的刺激下，家電市場迅速擴容，家電逐漸從「奢侈品」變為「必需品」，保有量迅速提升。

　　城鎮地區，洗衣機每百戶家庭保有量從1981年的6.3台增長到2016年的94.2台;80年代初才開始進入城鎮居民生活的電冰箱和彩電在2016年每百戶保有量為96.4台和122.3台;空調最晚進入中國市場，但卻是發展最快的家電品類，從1991年到2016年，空調每百戶家庭每百戶保有量從0.7台增長到123.7台。目前，我們認為黑電、洗衣機、冰箱已經接近飽和水平，未來市場主要來源於更新需求，但具有一戶多機性質的空調，隨著消費水平提升保有量仍有上升空間。

　　綜上所述，基於對家電零售行業傳統實體連鎖經營和新興網絡銷售模式具有代表性企業的分析和研究，預測未來我國家電零售業將面臨如下的發展趨勢：完善平台建設;多渠道多業態的創新;國際市場的拓展;電子商務成為行業熱點;經營範圍不斷擴大，與上游供應商不斷加強。以上對家電連鎖行業發展趨勢分析。