木門行業從無到有，從小變大，從空白到飽和，這中間經歷了很長得一段發展歷程。市場競爭越來越激烈，稍有不慎木門企業就會有被淘汰的危險。木門企業要走好發展路，就必須適應市場、把握市場、預測好市場變化，加快反應速度，制定有效的應對之策。下文是對我國三四線城市木門行業市場分析。

　　隨著近年來城鎮化建設腳步的加快，三四線消費水平也在不斷提高，相較於趨於飽和的一二線市場，三四線市場發展空間更為廣闊，這就吸引了不少木門企業紛紛進行渠道下沉，尋找新的商機。但中國報告大廳認為，三四線市場與一二線市場還是存在一些差異，因此經營模式不能照搬，因此，如何「落地」成了木門企業目前亟待解決的大難題。

　　三四線城的潛在木門市場非常大

　　一直以來，木門受城市經濟影響都較大，在經濟一體化進程加快的今天，木門市場受多方影響，形成牽一髮而動全身的局面。據宇博智業市場研究中心了解到，如今，三四線城市經濟發展速度加快，消費能力增強，市場潛力也逐步凸顯，於是，木門企業紛紛向小城市「開火」，努力擴大「勢力範圍」。

　　相對於一二線城市的擁擠，三四線城市市場處於待開發階段，發展空間較大。據中國報告大廳發布的木門市場分析報告認為，隨著三四線城市消費能力的提高，消費需求得不到適當滿足，木門企業正好趁此機會打入三四線城市市場。現下三四線城市的潛在市場還是非常大，亟待被挖掘，越來越多木門企業開始將目光投向三四線城市。

　　打入當地木門市場必須因地制宜

　　首先，相對於一二線城市而言，三四線城市當地的民俗習慣會比較突出，木門企業如果真想穩穩打入當地市場，必須因地制宜，以當地居民喜好、習慣為前提，切實解決當地消費者的需要。

　　其次，木門企業走入小城市，仍需將經銷商加盟工作放到工作的重心位置，切實保障經銷商的質量和數量，在質的基礎上追求量的數化才是招商加盟的重要原則。

　　再者，木門企業還需進一步提高服務質量，因地制宜，加強對當地的售後服務的落實。受木門產品自身的限制，木門企業發展當地市場還需制定送貨到家、上門安裝的制度準則，切實保障當地消費者的利益，提高三四線城市的售後服務水平。