2017年，中國光伏電站新增裝機33.62GW，同比增加3.31GW，增幅僅有11%，而此前2016年的增幅卻高達121%，2015年增幅也超過了60%。太陽能發電在很大程度上代替目前占據主導地位的燃煤發電站。以下對太陽能電站行業布局分析。

　　太陽能電站行業布局分析，我國已逐步建立了完善的太陽能產業政策體系，明確了價格、補貼、稅收、併網等多個層面的政策框架，確立了行業標準和檢測認證體系。太陽能製造產業化水平不斷提高，發電技術快速進步，光電轉化效率持續提升，太陽能發電規模顯著擴大。太陽能電站行業分析指出，2017年，全國新增太陽能發電裝機容量4,865萬千瓦，累計裝機容量1.26億千瓦。

　　在中國乃至全球範圍內，利用清潔能源發電的趨勢只會越來越明顯。火電的占比只會呈一個逐步下降的趨勢。至於每年的下降幅度，很大程度上取決於新能源發電的增長速度，尤其是近兩年來增勢迅猛的太陽能發電。現從三大經營模式來分析太陽能電站行業布局。

　　1、秀湖模式

　　浙江嘉興市秀湖區浙江科技孵化園共建設約61MW分布式光伏電站，其中包括中廣核建設的21MW屋頂分布式示範工程，主要鋪設在秀洲區政府、浙江龍騰科技、浙江敏實集團以及福萊特光伏玻璃集團的部分辦公和房屋面上，裝機容量分別為0.4992MWp、7.956MWp、3.1772MWp、9.5566MWp。

　　太陽能電站行業布局分析，由於涉及到多家企業用電，為解決電費結算問題，園區管委會成立針對園區61MW分布式電站的專業運維公司，接受園區內所有光伏電站投資企業的委託，提供光伏電站的運營、維護、電費收取結算等服務。同時，對每度電收取0.02元設立統籌運維基金，專項用於電站建成以後因屋頂局部改建而產生的費用等。在這一模式下，一方面分布式開發商解決了電費結算問題，另一方面園區政府分享到了園區內分布式電站建設的收益，實現共贏。

　　2、林洋模式

　　太陽能電站行業布局分析，林洋電子主業為電錶業務，2013年逐步切入分布式光伏業務。利用傳統主業多年來積累的良好的電網關係，公司希望通過與電網合作，以運營和EPC兩種模式參與分布式電站建設。

　　運營模式：公司與電網旗下公司成立合資公司，其中由公司控股，投資建設分布式電站，公司負責電站日常運營，由電網負責電費結算等。

　　EPC模式：公司與電網旗下公司成立合資公司，其中由電網公司控股，投資建設分布式電站，公司主要以EPC的形式介入，實現一次性EPC收入。

　　3、愛康模式

　　太陽能電站行業布局分析，經過前期探索，愛康科技逐步形成了相對清晰的分布式商業模式：依託製造業、地方政府及企業資源，尋找當地屋頂資源，通過與企業簽訂PPA售電合同的模式，進行分布式電站開發。同時，與當期電網簽訂合作協議，必要時依託電網進行電費結算，規避結算風險。

　　2018年國家發改委對光伏發電的地區以及補貼政策進行詳細的劃分，分為一、二、三類地區。太陽能電站行業布局分析，光伏電站的開發已經成為不可阻擋的趨勢，以上光伏電站開發和建設流程比較適用於一般大部分地區，因為每個地方可能會有自己當地的政策補貼。最後希望光伏發電早日走進千家萬戶。