分析我國羽毛球行業發展現狀了解到，現代羽毛球運動約於1910年傳入我國，最早在上海，隨後在廣州、天津、北京、成都等城市的基督教青年會和學校中有所開展。下面來關注一下2015年我國羽毛球行業發展現狀分析詳情。

　　新中國成立後，黨和政府十分關心人民群眾的健康，體育運動得到了蓬勃的發展，羽毛球運動也逐漸為群眾所喜愛，並作為我國重點開展的項目之一。1953年在天津首次舉辦了全國比賽，當時只有五個隊19名選手參加。

　　自2000年以來，中國羽毛球市場的過去15年，已為全球市場帶來廣泛而深刻的影響，尤其對它的周邊世界。中國羽毛球隊，奧運冠軍團隊，包括中國女子羽毛球隊和中國男子羽毛球隊， 是中國體育軍團的王牌之師，多次在世界大賽上奪得尤伯杯、湯姆斯杯、蘇迪曼杯。

　　世界看亞洲，亞洲看中國——中國羽毛球市場勝過任何一個區域市場，即將很可能會產生前所未見的格局。更多最新羽毛球行業發展現狀分析內容請查找中國報告大廳網站的羽毛球行業市場調查分析報告。

　　我們對於產能、對於羽毛球消費者的數字已經不再單純迷戀——對於數量的迷戀，也可能使我們自己高估了自己的創造力與可能性。因此很多時候，需要我們從抽象的數字逃離出來，去看一看每一個個體的頭腦到底在怎樣思考。

　　只是羽毛球行業他們中既有世俗意義上的成功人士，也有人們視線以外的志存高遠者——不管怎樣，當他們的故事聚焦在媒體的鎂光燈下時，都充滿引發我們思考的魅力。

　　因為在他們的身上，你可以看到很多中國民營企業成長的軌跡。尤其羽球行業，很多都是從無到有的，早期都是一些無產階層，但在企業不斷壯大的過程中他們慢慢從「草蠻英雄」變成了「企業家」，有獨立的管理思想和標準化體系，對於人生的思考和企業的思考都有很高的境界——過去的三十年中，驅動今日中國羽毛球世界形成的力量，又何嘗不是被一種「草根創業」和「綠林草蠻」一般的江湖精神和熱望驅動著？

　　隨著國際大鱷的介入和新興移動互聯的興起，未來，他們面臨的是一個新的社會和經濟環境，進而誕生出屬於這個行業獨有的「倖存者」的商業哲學。

　　「至少，我還活著；至少我還有錢參加一年一度的體博會。」我們此次的走訪，不少還在堅守這個行業陣地的企業家們，用這樣的呼喊式宣言的方式，為繼續生存下去疲於奔命。對於其中最傑出、最有成就的一些人來說，他們是否還需要一些新的商業價值觀，來確信自己基業長青的意義？

　　在這個問題上，我繼續迷失著。只是如今，羽球企業家年輕的一代應該如何選擇，才能不辜負當下的時代？

　　這是個問題。

　　其實重要的，還是要有耐力，心中想著最終的目標——就像羽毛球比賽，不是100米，不是足籃排，主流是由「中後場的回合拉鋸」構成，因此，這個行業需要的韌性，也許是馬拉松式的。而同時，任何行業進化的動力，就是慘烈的競爭——當前行業處在這樣一個「平庸經濟」的年代，企業之間比拼的是：首先能否生存下來，誰才是「達爾文主義」市場經濟自然選擇的贏家。