近年來，隨著70年代末80年代初中國實行計劃生育後的第一批獨生子女到達適婚年齡，中國迎來了新一輪的結婚潮及生育高峰期，由於改革的春風中沐浴成長的新一代對自身的關注、對生活品質的關注及對生育的全新觀念，使得孕婦裝行業前所未有的由隱性變為顯性，備受各方關注，眾多的廠商加入進來改變著行業的格局，而在行業內部種種跡象也顯示整合轉型的時期已經到來，眾多品牌為爭搶領導品牌紛紛發力。以下是2015年我國孕婦裝行業發展現狀分析：

　　結構層次明顯，品牌集中度較低

　　龐大而穩定的消費人群，空前的消費能力，市場需求催生了一大批孕婦裝生產企業。據統計，現在國內共有生產孕婦裝的企業近百家，另外還有很多來自港台的品牌。然而，這些企業普遍實力較弱，多數是作坊型的小企業，這些小生產廠家出貨量小、款式單一，目標客戶為低端消費者。然而，經過多年的發展，經過自然淘汰和整合過程，加入的競爭對手實力越來越強、起點越來越高，一些具有系統資源整合能力、注重品牌運作的企業開始脫穎而出。

　　目前根據銷售額、品牌力等指標，國內的孕婦裝品牌大致呈以下競爭格局：

　　第一梯隊：惠葆、奇妮、010、O.C.T.mami 中高端走主流商場和百貨

　　第二梯隊：今生寶貝、君心、孕美、仙娉萊中檔孕嬰童組合店

　　第三梯隊：其他小而散的雜牌低端各類渠道

　　第一梯隊，定位在中高端，具有較強的品牌力，銷售額相對來說比較大。目前競爭的焦點是產品，主要是設計、款式和價格等方面的產品競爭。其由於有較高端的品牌力支撐，在渠道方面占據了全國主流商場百貨，因此渠道相對來說比較穩定，百貨商場這一渠道把很多品牌擋在外面。

　　第二梯隊，占據了中檔品牌的主要市場，其中今生寶貝和君心在南方市場，孕美和仙娉萊在北方市場都有一定的地位。該階梯的品牌主要渠道為地市級以上的孕嬰童組合店。競爭的焦點主要是渠道的爭奪。由於目前大部分品牌產品品類單一，產品線不合理，還不足以支持一個專賣店，而進入百貨商場又有一定的門檻，因此大部分依靠孕嬰童組合店。

　　第三梯隊，主要是一些分散的小品牌，價位比較低，渠道上有空就入，大多分散在一些二三級及其以下市場的孕嬰童組合店、批發市場等。

　　從目前的競爭結構可以看出，當前中國的孕婦裝市場仍然是群雄割據，品牌集中度較低，不過經過近幾年的發展，強勢品牌逐漸凸顯。但種種跡象表明，目前的這種結構是極不穩定的：上述國內現有孕婦裝品牌間的競爭博弈和品牌提升、以及已經近在（如下所述）眼前的國際強勢品牌和資本的介入，都使中國孕婦裝行業的新一輪整合、重組「山雨欲來風滿樓」。

　　由於目前大多數品牌（包括第一階梯的品牌）還沒有做到真正的品牌化運作，沒有真正的渠道創新和提升，所以，任何一個企業如果能在未來的幾年利用機會，實現品牌化運作，並進行渠道創新、品牌提升等方面的系統發力，完全可以快速進入第一品牌陣營，特別是第二階梯的品牌完全有這個機會。而第一階梯的品牌如果不能借現有的優勢強化品牌化運營，並提升自己的系統競爭力，也有可能會掉到第二階梯。

　　更多相關孕婦裝行業現狀請查閱由中國報告大廳發布的《2013-2018年中國防輻射孕婦裝行業發展現狀及未來五年發展投資前景分析報告》。