2025年，鋼鐵行業在智能化技術的推動下，正經歷著深刻的變革。寶武集團作為行業的領軍企業，通過引入AI技術，不僅提升了生產效率和經濟效益，還推動了鋼鐵行業的全面智能化升級。本文將通過分析寶武集團的智能化實踐，探討鋼鐵行業在2025年的發展方向。

  一、鋼鐵行業智能化升級：AI技術進入核心流程

  《2025-2030年中國鋼鐵行業發展趨勢及競爭策略研究報告》寶武集團旗下的寶鋼股份在熱軋產線接入盤古預測大模型後，僅用了幾個月時間進行數據學習，準確率就提升了5%，總年化效益將提高超千萬元。這一成果不僅標誌著AI技術已經進入了鋼鐵製造業的核心流程，也印證了AI技術落地製造業的巨大潛力。2024年，寶鋼股份的AI改造每年能為企業帶來上億元的經濟效益。今年，寶鋼股份計劃再上線300個AI場景，未來計劃建設1000個AI應用。這些數據表明，AI技術在鋼鐵行業的應用不僅局限於個別環節，而是正在全面鋪開，為鋼鐵行業的智能化升級提供了有力支持。

  二、鋼鐵行業大模型的應用：全流程變革與效益提升

  鋼鐵行業發展方向分析提到寶武旗下子公司寶信軟體發布了鋼鐵行業首個大模型產品——寶聯登鋼鐵行業大模型。這一大模型專為鋼鐵企業提供應用推廣的解決方案，與市面上的通用大模型不同，它依託寶武大數據中心開展數據集、語料庫建設。在生產精益製造方面，大模型可以根據生產需求和資源狀況，優化原材料採購、庫存管理和生產計劃等資源配置方案;在研發創新設計方面，大模型可以加速新產品和新工藝的研發，提升產品性能和可靠性，降低研發的試錯率;在綠色低碳節能方面，大模型可以通過優化生產流程和資源配置，降低能源消耗和碳排放。這些應用不僅幫助鋼鐵製造降本增效，還推動了鋼鐵冶金的創新研發、綠色低碳等方面水平的提升，全流程的AI應用帶來了全方位的改變。

  三、鋼鐵行業智能化轉型：從「9672」到「2526」工程

  寶武集團的智能化轉型始於30年前的「9672」工程，當時建設了一體化產銷管理系統，極大提高了生產效率和市場響應速度，優化了資源配置，成為信息化階段的發展轉折點。如今，在人工智慧時代，寶武推出「2526」工程，從數據基礎構建、鋼鐵大模型深化、智能體賦能變革、AI創新示範、智慧監督效能提升、AI原素質養培育等6個方面開展重點行動。這一工程不僅標誌著寶武將「人工智慧重新定義鋼鐵」提升為公司戰略，也預示著鋼鐵行業將邁向更高效、更綠色、更智能的未來。

  四、鋼鐵行業品牌升級：智能化引領高質量發展

  寶武集團在智能化的引領下，不斷推動「四化」戰略的深入，即高端化、智能化、綠色化、高效化。這一戰略不僅是對寶武集團高質量發展的具體實踐，也是對品牌建設的升級重塑。通過智能化技術的應用，寶武集團不僅提升了生產效率和經濟效益，還推動了鋼鐵行業的全面智能化升級。可以預見，寶武集團將在智能化的引領下，不斷推動「四化」戰略的深入，讓寶武成為引領鋼鐵行業智能化發展的高科技品牌，緊扣高質量發展主線，不斷提升寶武的品牌發展競爭力。

  總結

  2025年，鋼鐵行業在智能化技術的推動下，正經歷著深刻的變革。寶武集團通過引入AI技術，不僅提升了生產效率和經濟效益，還推動了鋼鐵行業的全面智能化升級。從熱軋產線的AI應用到鋼鐵行業大模型的推廣，再到「2526」工程的實施，寶武集團的實踐表明，智能化技術在鋼鐵行業的應用前景廣闊。未來，隨著智能化技術的不斷深化，鋼鐵行業將邁向更高效、更綠色、更智能的未來，為高質量發展提供有力支持。