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2014年中國戶外鞋服市場分析
 鞋服 2014-06-05 14:38:21

  據宇博智業市場調研中心了解:今年以來,「戶外風」成為國內各大鞋服展會的重要元素之一。其中,4月份的鞋博會上,除了泉州本土戶外品牌首次集體參展外,一個來自北歐的戶外品牌備受關注,滑雪服、騎行、登山等專業戶外裝備的展示,成為這個品牌在中國市場的首次亮相,這僅僅是外資戶外品牌搶灘中國市場的一個縮影。

  中國戶外市場吸引外資巨頭

  在鞋博會上首次亮相的北歐專業戶外品牌ONEWAY,在品牌展示的同時,也宣告了對中國戶外市場的正式進軍。4月中旬,在泉州召開的ONEWAY大中華區首發發布會上,ONEWAYSPORT董事長及執行長安德里亞斯·班尼特表示:「中國戶外市場近幾年的增長率很高,在專業戶外領域具有很大的增長空間。」

  據中國報告大廳發布的《2014-2020年中國戶外用品市場供需與發展趨勢預測報告》了解,目前中國戶外市場的高端領域更多是被外資品牌占領,包括columbia(哥倫比亞)、The North Face(樂斯菲斯)、Haglofs(火柴棍)、Jackwolfskin(狼爪)等。

  ONEWAY此次進軍中國市場,也是以高端戶外領域為切入口。據了解,ONEWAY的強項是滑雪服。「之前國內滑雪愛好者的滑雪裝備大都是租的,無論從合身、舒適及專業的角度來講都遠遠不夠,隨著冬季滑雪運動的普及,滑雪愛好者人手擁有一套以上自己的裝備成為可能。」負責ONEWAY中國市場拓展的中蘭體育用品有限公司總經理李翔告訴記者。

  除了ONEWAY外,鑑於The North Face在中國市場的良好表現,其母公司VF集團也決定在未來5年內加倍投入亞太地區市場。美國哥倫比亞戶外則在今年與太古資源公司合作,總部設在上海,專門負責中國市場的拓展。

  藉助本土力量拓展中國市場

  數據顯示,中國目前每年大約有1.5-1.7億人購買戶外產品,中國戶外用品市場年增速超過30%,已形成超百億元的市場。

  不過,因為不熟悉中國市場,國際品牌搶灘中國的過程中,可能面臨著渠道問題、本土化問題等,任何一個問題如果處理不好,都足以讓一個頂級品牌敗走麥城。

  為此,ONEWAY此次進軍中國市場,選擇了與本土企業合資的方式。據了解,One Way Sport去年10月開始與泉州體育品牌361°合作,共同成立了中蘭體育用品有限公司,其中361°投資公司和One Way Sport分別持有70%及30%股權。

  「ONEWAY具有技術和產品研發的優勢,而361°則具有渠道和國內資源整合的優勢,未來361°也能更好地藉助ONEWAY的資源,實現國際化。」李翔告訴記者,這種合作,實現了資源的互補。

  這種合作模式,也是近幾年外資戶外品牌進軍中國市場的主要模式。據宇博智業了解,早在2009年,李寧就與法國第二大戶外品牌Aigle共同成立了艾高(中國)戶外體育用品有限公司,雙方各占50%股份;歐洲頂尖戶外品牌Haglofs(火柴棍)2012年進入中國市場,也選擇了與中國戶外渠道商三夫戶外合作。

  與國內品牌「分食」不同人群

  在外資戶外品牌紛紛搶灘中國市場的同時,國內戶外品牌也在這幾年完成了渠道建設和品牌沉澱。2014中國體育用品業高峰論壇上公布的數字顯示,2013年中國戶外用品市場行業出貨額96.80億元,同比增長30.99%。其中,國產品牌表現非常出色,出貨額超越國外品牌,中國戶外用品市場出現全新的格局。

  「中國的戶外人群目前已經區分為兩類:一類就是專業戶外玩家,產品的質量和種類要求較為專業,另一類則是將戶外用品生活化的「泛戶外」人群,他們將產品融入日常生活,對產品專業性要求相對簡單。」樂登戶外品牌總監林勁松表示,除了一小部分真正專業戶外玩家,大多數的人還是「泛戶外」的支持者,因此,「從目前的市場來看,外資品牌進軍中國市場並不會給國內戶外品牌帶來衝擊,因為兩者定位的人群不同,相反,更多的外資品牌進入,在產品研發、設計上,也能給國內戶外品牌帶來一些借鑑。」

  天倫天戶外副總經理范澎也持同樣的觀點,他表示,在戶外領域,大眾消費正在快速增長,戶外產品也變得越來越生活化。「國內品牌大多瞄準的是「泛戶外」人群,在產品的風格設計上也融入更多時尚的元素,比如更修身的剪裁、更大膽的色彩等,與定位專業戶外領域的外資品牌並不會產生直接衝突,大家各做各的市場。」

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