據宇博智業市場研究中心了解到：隨著白銀時代的到來，房地產企業開始加大新領域的拓展力度，實施多元化布局。其中，旅遊地產逐步興起，成為近年來樓市發展的一大趨勢。下面我們一起探討旅遊地產發展過程中的問題。

　　據悉，旅遊地產主要是依託旅遊項目、度假項目延伸出來的產品，與普通房地產項目以生活自住加部分投資需求不同，旅遊地產項目主要以度假及投資為主。

　　國內的旅遊地產仍處於初期發展階段

　　說到國內旅遊地產發展，招錫祥特別強調經濟條件的影響，他提到，旅遊地產早已存在，如深圳華僑城的波菲羅、番禺的祈福新村以及順德碧桂園等等。但近幾年，國內一線城市人均GDP已經很高，消費能力十分強，存在一批已經不僅僅滿足於本地擁有房子居住或者投資的高消費人群，他們還希望有額外的旅遊度假或者投資需要的房子。

　　他認為，雖然國內已經有很多房地產開發商，甚至是非房地產開發商已經投入到旅遊地產市場，處於快速發展期。但對比國外來看，國內的旅遊地產也僅僅是初期發展階段。相關信息可查閱中國報告大廳發布的中國旅遊地產行業全景調研與投資潛力研究諮詢報告。

　　入門旅遊地產存三大條件

　　兩類發展商存優勢提到旅遊地產的入門條件，招錫祥將其歸納為三類。首先，它的基金投入會比較大。旅遊地產發展所在區域會比較偏遠，但旅遊資源比較豐富，需要有實力的發展商進行大量的投入，產生一個旅遊目的地的效應，才能引發它的價值，達到開發商的需求。

　　其次，部分旅遊房地產涉及到旅遊運作以及可持續發展的考慮，所以對經營能力和招商要求會比較強。

　　最後，旅遊地產還要考慮到買家怎麼去經營、維護自己的房產，所以經營管理和物業管理的要求會比一般的房產高很多。所以，除了有經濟實力的發展商會有一定的優勢，本身就有一些旅遊概念和資源的發展商也有一定優勢，如國內的華僑城、長隆等，它們在項目開發之前，甚至拿地之前就有著一定的經驗優勢。當需要有較大的經營投入時，能有更多的融資渠道，幫助項目發展。

　　旅遊地產發展的三大模式

　　那麼，旅遊地產的發展模式有哪幾種呢？招錫祥為我們列舉了三類，第一類，需要藉助自然資源，去發展旅遊地產的項目。如三亞，它主要是依託海資源打造的旅遊房地產，另外還有廣東惠州、中山等依託溫泉資源來開發的項目。第二類是商務性的旅遊資源，其中代表作是海南的博鰲，結合會議商務相關的資源來進行再開發的產品。還有一類則是非資源性的度假項目，其本身資源並不一定豐富，但是規模足夠大，擁有自然的山景和水景，很多人造的題材可以提供。但這種對於發展商和投資者來說，資金投入會相對較大。

　　發展旅遊地產三大難題：空置、招商、運營

　　招錫祥認為，消費者購買旅遊地產項目的目的主要是用於度假及投資，所以長住的機會不大，會出現物業長期空置的情況。另外，有一些旅遊景區的房地產物業是以商業為主的，但是他們要面臨招商給誰，怎麼去經營，招商以後的各種問題。

　　總的來說，發展旅遊地產的最大困難就是項目該如何解決空置、招商以及運營能力等問題。例如國內雖然有不少主題公園案例，但成功的並不多。因為主題公園的運營需要不斷更新換代、吸引遊客的能力，這種能力會直接影響房產的價值。如果主題公園有個很好的景觀，但是經營很差，它還是會直接影響到旁邊的物業價值。解決方法就是，要找好的物業管理公司去經營維護，好的管理公司會幫你解決一般的住宅管理衍生為度假住宅管理的問題，發展商可以尋求專業的外力去支援。

　　區位有優勢 花都萬達城值得關注

　　那麼，近日正式動工的花都萬達城前景將會如何？招錫祥指出，花都萬達的項目很大，緊靠機場和高鐵旁為它增分不少。該項目將要面對的最大競爭對手是廣州南站旁的長隆。而對比同是依靠主題公園來吸引旅遊客戶的長隆，萬達城多了一個飛機出行的選擇，這是它的優勢。

　　花都萬達城出現會對長隆造成一些影響，吸引掉部分人流。但對於整個廣州來說是有好處的，它可以加強廣州作為旅遊城市的吸引力，吸引更多遊客。但以文化為主導的萬達城，最終出來的效果如何，還得拭目以待。