近20年來我國農產品電商得到了飛速發展，農產品電商形成了「兩超-多強-小眾」的寡頭競爭格局，「兩超」是兩個超級壟斷網站，如阿里系網站、京東系網站，加起來占市場份額的80%以上；「多強」是「我買網」等許多具有較強競爭力的網站；「小眾」是指具有特色的網站，如中國地理標誌產品商城、龍寶溯源商城。但仍存在諸多問題，2015年又出現新的農產品滯銷的事件，如廣東佛山火龍果不能及時賣出倒入魚溏餵魚。以下是2015年我國農產品電商行業發展問題分析：

　　一是「千網一面」

       電商網站建設沒有特色、上網「千網一面」、下網也「千網一面」，同質化現象嚴重，導致競爭無序，虧損經營，建站與關站並存。這也是京東與阿里經營競爭得死去活來的真正原因，如果錯位經營也就不會出現如此惡劣的競爭格局了。

　　二是成本高企

      冷鏈園區、冷鏈庫、冷鏈車數量增加了不少，全國從總體來說，數量增加了不少，但是運營效率不高，目前國內農產品電商接近4000家，但4000家中僅有1%盈利，7%巨虧，88%略虧，4%持平。

　　三是標準化不一

      農產品標準不統一，農產品的品種較多，複雜多樣，因此相應的標準不統一，難以統一定價，難以規模化經營，以降低成本，提高效率。農產品物流托盤不統一，運營成本較高，難以降低下來。農產品交易的標準不統一，大量的違法、違規、違標交易現象存在。

　　四是信任度低

       農產品具有周期性、價格波動性，導致生產者、經營者、消費者利益均不穩定，難以形成一種協同關係，長期形成的協同關係有利於降低成本。

　　五是安全性低

       許多農產品農藥殘留、激素殘留等不安全因素還大量存在，「三品一標」產品數量及其比例較低。農業部啟動「農藥零增長」計劃並不等於不用農藥、而是需要用好農藥、掌握用藥的時間。

　　六是營商環境不好

       當前農村電商市場是「寡頭市場」，阿里系、京東系壟斷了全國整個網絡市場80%的市場份額，其他農村網絡零售電商主要受兩大電商影響，特別是「小眾特色」電商優勢難以發揮。許多大平台由于海量的網商存在，平台難以管理，導致出現許多的價格違法、假冒偽劣產品等行為屢見不鮮，難以進行正常管理。

　　七是農產品電商泡沫較大

       近兩年來，各級政府重視電商進農村，阿里、京東、蘇寧、郵政、電信等大量進入農村，甚至在一些地方出現了「村村冒煙、家家點火」的狀況，我把它叫做「大躍進電商」、「人民公社電商」來了，出現了許多不重視實效的事情。

　　八是不注重農產品電商品牌

       許多農產品電商採取了用風險投資基金（VC）、私募基金（PF）來融、到股票等證券市場融資，於是大量「燒錢賺眼球」（Attentioneconomy），自建物流和物流園區，並不注重農產品電商品牌效應，甚至出現了許多「大公司病」，大量的「刷單」、超低價疲勞促銷、硬性的疲勞消費，具有較大的負面效應。一旦融資來的「錢燒完了」，危機也就來了。

　　這些問題都困擾著農產品電商的發展，如何找到適合自身發展的成功路徑，是所有企業需要思考的問題。更多相關農產品電商請查閱由中國報告大廳發布的《2015-2020中國農產品電子商務行業市場調查報告》。