一個嶄新的移動網際網路時代已經來臨。移動網際網路的便捷性、強黏度，以及強大的覆蓋率、滲入度和創新能力，給機構化、組織化、官僚化的傳統媒介帶來一種摧毀性壓力。那麼醫療行業如何在移動網際網路時代下，更好更快的發展呢？

　　2015年9月17日，碧生源集團為企業十五周年舉辦了碧生源15周年慶典暨2015中國大健康產業高峰論壇」在北京召開，在慶典活動中，碧生源還特別設置了「2015移動互聯 醫藥連鎖時代沙龍」環節。在這個沙龍活動中，來自全國各地的醫藥連鎖行業的大咖就移動互聯時代下醫藥連鎖企業的發展問題進行了深入交流。

　　在輕鬆友好的氛圍中，各位代表紛紛就自己對移動互聯時代下醫藥連鎖企業的經營發表了觀點。雖然現場觀點各異，不過當談及當前醫藥連鎖企業的發展狀況時，大家紛紛表示出了一致的意見，那就是，移動互聯時代的醫藥連鎖經營面臨著很大的挑戰，而要想戰勝這些困難，企業就必須對經營策略做出調整。更多最新移動網際網路行業相關資訊，請查閱中國報告大廳發布的《2015-2020年中國移動網際網路行業調研及發展趨勢預測報告》。

　　首先，也是最重要的一點，就是從觀念上做出改變。網際網路在中國的發展已有20多年，在這20多年裡，網際網路已經在各個領域深深地改變了傳統的思維模式。在商業領域，網際網路更是完全顛覆了傳統商業模式，而原先以實體連鎖店為主的醫藥連鎖企業要想在網際網路時代求得生存，就必須先從觀念上改變傳統的思維模式，用網際網路思維思考問題。

　　其次，要逐步引導傳統藥店向移動網際網路店發展。引導傳統實體藥店向網際網路藥店發展，並不是說一股腦地撤銷所有實體藥店去開網店，而是在保留必要實體店的基礎上，根據網際網路時代的市場要求適當地開展網際網路店的嘗試，並逐步將線上與線下的藥品銷售經營聯合起來，以更好地適應移動互聯時代的需求。

　　最後，創新經營方式也是迎接網際網路挑戰的必要手段之一。創新經營方式，就要摒棄傳統思維模式，打破常規，開展新型醫藥連鎖經營的嘗試，比如送藥上門、開設社區醫藥超市、整合全球藥品資源等等新模式。