隨著新房增速放緩，二手房與存量房將成為家居行業新的增長點，存量時代的到來，將推動家居產業鏈和消費市場發生結構性變化。家居行業或將迎來三大機遇。
     2022年2月24日，國新辦舉行推動住房和城鄉建設高質量發展發布會。住建部定調2022年樓市，2022年還是毫不動搖地堅持「房子是用來住的、不是用來炒的」定位，不把房地產作為短期刺激經濟的工具和手段，加強預期引導，因城施策促進房地產業良性循環和健康發展。
   作為家居行業上游產業，房地產市場的變化直接影響到家居行業的走向。「房地產政策調整的背後，就是為了能夠更好的維護剛需的利益，再次強調『房住不炒』，也是為了讓地產行業重回健康發展的道路，同時也有利於下游產業的持續發展，這其中自然也包括家居行業。據中國報告大廳分析，此次地產政策落錘，對家居行業有著積極的影響。具體見中國報告大廳發布的《2022-2027年中國家居裝飾業行業市場需求與投資諮詢報告》。
    儘管如此，2022年的家居行業仍充滿著各種不確定性，疫情的變化、中美博弈進一步加劇等，裹挾著危與機掀起一波又一波變革浪潮。國內消費需求有可能因此繼續收縮，市場預期也可能進一步減弱，家居行業將真正進入存量競爭階段。在行業隨著時代及消費群體不斷更新升級的當下，各種趨勢的展露都牽動著家居人的心。
  面對如此行業形勢，家居行業或將迎來三大發展機遇。一是市場向行業頭部企業集中的機會，存量市場環境下，企業之間的競爭加劇，頭部企業得益於在產品、服務、知名度和美譽度等方面的優勢，將進一步搶占市場份額、擠壓中小企業的生存空間，行業品牌將不斷減少，市場和行業資源將逐步向頭部企業集中。
  二是大家居與大消費跨界融合的機會。與傳統商業時代以產品品類劃分業態的模式不同，一方面移動網際網路的發展讓很多輕體驗、輕服務型業態很難觸達到消費者，流量抓手缺失。另一方面大數據、雲計算和人工智慧的運用促使重體驗、重服務型企業可以建立更為精細的顧客畫像，精準判別顧客需求和消費偏好，更及時、更精準的為顧客提供產品和服務，行業壁壘被打破，跨界融合成為商業的一個必然發展趨勢。
  三是數位化轉型的機會。「如果說2020年是家居行業的數位化元年，那麼2022年則可能是決定數位化轉型是否成功的關鍵一年。
  雖然目前幾乎所有的傳統企業都在進行數位化轉型，但並非所有企業都能成功。成功與否一是取決於企業對數位化的認識和決心，二是取決於能否創造數位化人才的成長環境以及持續不斷進行資金投入。
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