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東鵬飲料:多元布局驅動高增長,全國化與出海雙輪並進
 飲料 2025-04-16 14:20:08

  中國報告大廳網訊,2024年,中國飲料行業競爭加劇背景下,東鵬飲料憑藉精準的戰略調整實現業績爆發。其通過多品類產品矩陣突破單一依賴、渠道創新加速全國市場滲透,並逐步向海外市場延伸,展現出強勁的增長韌性。從數據看,公司不僅延續了能量飲料領域的優勢地位,更在電解質飲料等新興賽道快速崛起,成為行業轉型的典型案例。

  一、營收逆勢高增:多元產品矩陣打開增長空間

  中國報告大廳發布的《2025-2030年中國飲料行業發展趨勢分析與未來投資研究報告》指出,2024年一季度東鵬實現營業收入48.48億元,同比增長39.23%;歸母淨利潤達9.8億元,同比大增47.62%。全年數據更顯亮眼:營收突破160億元(同比增長超40%),歸母淨利潤超33億元(增長超60%)。這一成績得益於公司對核心問題的突破——從過度依賴單一產品到構建多元品類生態。

  過去,東鵬特飲占總營收比例高達97%,且近半收入來自廣東市場。如今,其通過推出「東鵬補水啦」電解質飲料、無糖茶飲及咖啡飲品等新品類,成功分散風險並拓展增量空間。2024年,「東鵬補水啦」貢獻接近15億元收入(同比增長280%),其他品類對總營收的貢獻率從2022年的3.8%躍升至2024年的16%,核心產品能量飲料占比則降至80.5%。

  二、突破地域桎梏:渠道創新助力全國化布局

  東鵬打破「區域依賴」的關鍵,在於渠道下沉與差異化策略並行。此前,廣東市場貢獻率接近五成,但隨著本地需求趨於飽和,公司轉向華北、西南等潛力區域發力。通過冰櫃鋪設戰略——向經銷商收取押金但要求產品置於顯眼位置——快速滲透便利店、餐飲店等終端場景,2024年廣東營收占比已降至27%,而華北和西南地區增速分別達83%和54%。

  供應鏈的全國化布局進一步鞏固優勢:13個生產基地覆蓋主要消費區域,原料本地化採購與高效物流網絡形成協同效應,在保持低價競爭力的同時提升利潤空間。

  三、多品類戰略顯成效:從功能飲料到綜合飲品帝國

  東鵬正加速向「全場景飲品服務商」轉型。除延續能量飲料的市場統治力外,其在運動健康領域精準卡位——電解質飲料收入占比從2023年的4.5%升至11.76%,與當前消費者對功能性飲品的需求高度契合;無糖茶飲、咖啡品類則瞄準健康化趨勢及年輕消費群體。

  這一戰略的前瞻性在於綁定行業增長紅利:能量飲料市場穩步擴容,而電解質飲料、無糖飲品等細分賽道增速超30%。東鵬通過多產品線協同實現「量價齊升」,既鞏固了既有市場份額,又打開了新增長極。

  四、出海探索與資本擴張:第二增長曲線蓄勢待發

  儘管2024年海外市場收入不足5000萬元,但東鵬已將國際化納入核心戰略。其產品已出口至越南、馬來西亞等20餘國,並在印尼、越南設立子公司,同時籌劃港股上市以拓寬融資渠道。若能復用國內供應鏈優勢與渠道經驗,或有望複製「中國製造」在全球的突圍路徑。

  總結

  東鵬飲料的成長軌跡印證了中國快消品行業的轉型邏輯:通過品類創新突破天花板、以渠道深耕支撐全國化、藉資本助力拓展邊界。從單一能量飲料龍頭到多賽道並進,其成功既依賴精準的戰略調整,也受益於消費趨勢的結構性機遇。未來,在海外市場與第二曲線培育中,東鵬能否延續高增長態勢,將成為觀察中國飲品行業全球化競爭力的重要樣本。

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