中國報告大廳網訊，2025年6月6日，在上海國際碳中和技術、產品與成果博覽會上發布的《數智化時代的環保管理體系白皮書》指出，我國正通過嚴格的環境監管和綠色高質量發展目標重塑經濟發展格局。當前，企業面臨的污染物排放管控要求持續升級，傳統環保管理模式的局限性凸顯，亟需構建以數位化、智能化為核心的新一代管理框架，推動環保責任與日常運營深度融合，從而實現可持續發展與競爭力提升。

  一、環保管理現狀與挑戰：傳統模式的局限性

  中國報告大廳發布的《2025-2030年中國環保行業重點企業發展分析及投資前景可行性評估報告》指出，在綠色轉型背景下，多數企業仍依賴傳統的環保管理模式。該模式存在三大痛點：一是過度關注末端治理，忽視源頭控制；二是環保職能定位模糊，跨部門協同不足；三是缺乏智能化工具支持，導致環境數據分散且響應滯後。這種被動監管驅動的狀態已難以滿足當前嚴格的環保要求，亟需系統性變革。

  二、構建數智化環保管理體系的關鍵路徑

  白皮書提出，在不盲目擴大管理隊伍的前提下，企業應通過「三重強化」實現管理升級：

  1. 強化跨部門協同機制：將環保責任嵌入生產、運營全流程，避免職能割裂，形成全員參與的綠色責任共同體。

  2. 豐富管理要素內涵：整合制度規範、環境數據、風險評估等核心要素，構建動態響應體系。

  3. 深化數位技術賦能：通過智能化工具實現流程自動化與決策優化，提升環保管理效率和精準度。

  這一路徑的核心在於推動環保工作從「被動合規」轉向「主動治理」，助力企業把握綠色轉型機遇。

  三、流程框架設計：六要素驅動管理效能提升

  白皮書創新性地搭建了數智化環保管理流程框架，以基礎信息管理為根基，明確數據責任歸屬與追溯機制。在此基礎上，進一步融入以下六大核心要素：

  該框架強調「責任清、數據明、可追溯」，旨在通過系統性流程設計，實現環保管理的精細化與智能化。

  總結

  在2025年這一關鍵節點，數智化正成為企業突破傳統環保管理模式瓶頸的核心動力。通過構建協同高效的管理體系，並深度融合制度、技術與業務場景，企業不僅能有效應對日趨嚴格的環境監管要求，更能將綠色競爭力轉化為長期發展的戰略優勢。未來，隨著更多企業響應這一轉型趨勢，我國經濟的綠色高質量發展目標有望加速實現，為全球可持續發展提供中國方案。