中國報告大廳網訊，當前房地產行業正處於深度調整期，"千億營收俱樂部"的成員銳減至僅兩家央企，而區域型房企通過差異化路徑實現逆勢增長。2025年上半年的財務數據顯示，行業從規模擴張轉向質量競爭，市場資源加速向具備抗風險能力的企業集中。本文基於最新披露數據，揭示房地產俱樂部體系重構背後的市場邏輯與轉型趨勢。

  一、千億營收俱樂部僅剩兩家央企：市場分析及俱樂部統計數據揭示行業分化

  中國報告大廳發布的《2025-2030年中國俱樂部行業市場調查研究及投資前景分析報告》指出，2025年上半年，全國典型上市房企中僅有保利發展（1169億元）和萬科（1053億元）維持在"千億俱樂部"行列，較往年頭部集中度顯著下降。第二梯隊的500-1000億陣營共有7家房企，包括華潤置地（982億元）、綠地控股（924億元）、中海地產（816億元）等央國企及碧桂園（731億元）。第三梯隊（500億以下）則包含濱江集團、首開股份等區域龍頭。值得注意的是，融創中國和世茂集團營收同比跌幅均超四成，從昔日千億俱樂部成員跌落至末位陣營。

  二、增速差異顯著：俱樂部成員表現與非成員企業的對比分析及俱樂部統計數據

  儘管行業整體平均營收增長僅7.72%，但不同梯隊分化加劇。華潤置地憑藉19%的高增速成為第二梯隊領頭羊，而千億俱樂部成員保利和萬科分別錄得-16.08%、-26.2%的同比下滑。值得關注的是，部分中小房企通過區域深耕實現爆發式增長：首開股份營收同比增長105.19%，濱江集團以87.8%增速領跑民企；越秀地產（34.6%）、華發股份（53.46%）依託大灣區市場支撐穩居第二梯隊。反觀半數房企陷入負增長，世茂集團跌幅達49.21%，融創中國同比下滑41.7%。

  三、國企央企主導市場：俱樂部地位背後的資源整合優勢及轉型路徑分析

  數據顯示，營收排名前八的房企均為央國企或混合所有制企業。這些企業在土地獲取、融資成本（平均利率低於5%）、保交付信用等方面形成絕對優勢，直接轉化為銷售端競爭力。華潤置地通過持有型物業運營實現60%利潤貢獻率，成為行業首個"商業+開發"雙輪驅動的千億俱樂部成員；中海地產憑藉穩健財務結構維持816億元營收規模。相比之下，多數民企因債務壓力被迫收縮投資，碧桂園上半年拿地金額不足2024年同期三成。

  四、民營房企挑戰加劇：俱樂部外企業的生存困境與轉型嘗試

  非俱樂部陣營的民營企業面臨更嚴峻考驗，濱江集團成為為數不多保持高增長的例外——其在長三角區域市占率提升至15%，支撐營收突破300億元。但多數企業仍在債務重組中艱難前行：首開股份雖實現營收翻倍，卻因高價地項目計提減值導致淨虧損14.36億元；世茂集團上半年營收不足2023年同期一半。部分房企開始探索代建、城市更新等輕資產模式，試圖突破傳統開發依賴症。

  房地產俱樂部體系重構完成，行業進入"抗風險+轉型"雙輪驅動階段

  截至2025年上半年，房地產市場已完成從"規模競爭"到"質量競爭"的格局切換。千億俱樂部成員數量銳減反映行業出清加速，而區域型房企通過聚焦核心城市群實現突圍，則印證了專業化深耕的價值。數據顯示，國企央企憑藉資源整合優勢已占據市場主導地位，但民營企業的轉型探索仍需突破融資與債務瓶頸。未來行業將呈現"俱樂部企業穩健運營+潛力房企創新突圍"的雙軌發展格局，房地產作為經濟支柱產業的角色正在向存量盤活、城市服務等新方向重構。