中國報告大廳網訊，在全球文具市場中，馬克筆作為兼具實用與創意屬性的核心品類，應用場景已覆蓋專業設計、日常辦公、嬰童啟蒙等多個領域。2025 年，隨著行業從高速增長期邁入存量競爭階段，產能過剩、同質化嚴重、價格戰頻發等問題日益凸顯，而一家深耕馬克筆領域 30 年的企業，憑藉技術創新、戰略整合與模式升級，不僅實現了 1800 多種墨水顏色的自主供應，更通過全產業鏈布局與全球化拓展，成為推動行業高質量發展的核心力量。

  一、馬克筆產品線全面布局，聚焦多場景需求升級

  該企業自創立以來，便明確以馬克筆及相關品類為核心的發展方向，構建了覆蓋全場景的完善產品線。當前產品矩陣已涵蓋專業繪畫和設計馬克筆系列、DIY 繪畫馬克筆系列、嬰童彩色畫筆系列、辦公用記號筆、白板筆及螢光筆系列、居家和工業等工具筆系列，以及勾線筆、高光筆等輔助繪畫和設計系列，全方位滿足不同用戶群體對馬克筆的多樣化需求。

  在新品布局上，企業持續發力創新，即將上市及新上市的產品亮點突出：包括 「永不褪色」 的水性顏料馬克筆、定位 「人生第一支馬克筆」 的嬰童系列馬克筆，以及具備 「1 支 = 3 支」 多功能屬性的學生直液式丙烯馬克筆。未來，企業將繼續深耕馬克筆領域，挖掘潛在市場需求，持續推進優質產品開發，進一步豐富產品線矩陣。

  二、馬克筆品牌差異化突圍，構建 「五位一體 + 四力矩陣」 核心體系

  面對行業無序競爭，企業以戰略定力為支撐，通過構建 「五位一體」 產品力體系與 「四力矩陣」 發展模式，打造馬克筆品牌差異化壁壘。產品力的五大核心維度涵蓋筆尖、棉芯、墨水、結構和設計，為馬克筆的品質與性能奠定堅實基礎。2024 年 6 月底，企業在原有研發部和產品部基礎上成立 「產品創新中心」，由首席研發工程師領銜，加速馬克筆產品創新疊代，培養複合型產品經理人才。

  在發展模式上，企業以 PTC 大轉輪理論為核心，構建產品力、交付力、銷售力、品牌力四力矩陣，推動價格、銷量和成本三大要素良性互動。憑藉持續的技術前瞻性與研發投入，企業的馬克筆產品屢獲國際認可，斬獲德國紅點產品設計獎、德國 IF 產品設計獎及 BSOC 中國文具大賞等多項殊榮，同時被認定為 「國家高新技術企業」 和 「廣東省專精特新中小企業」，進一步鞏固了馬克筆品牌的專業地位。

  三、馬克筆智能化新工廠落地，踐行綠色製造升級

  2024 年第 3 季度，企業完成總面積達 3.4 萬平方米的 6 層現代化新工廠整體搬遷，這座首個自有產業基地成為馬克筆智能化生產與綠色製造的核心載體。在智能化布局方面，新工廠實現研發、生產、物流、管理一體化整合，引進高效能注塑設備及智能裝配系統提升自動化水平，並通過優化數位化管理平台，實現馬克筆生產全流程的數據管理與分析。

  綠色製造體系構建是新工廠的另一大亮點。企業計劃投資建設屋頂光伏發電系統，預計年發電量可達 100 萬千瓦時;同時推進水資源循環利用項目，優化產品包裝設計，提高可回收材料使用比例。新工廠的運營將持續推動馬克筆生產效率、運營成本、產品創新能力及市場競爭力的全面突破，為馬克筆產業高質量發展注入新動能。

  四、馬克筆產業鏈協同創新，實現技術、產能與渠道深度融合

  為應對嚴峻的產業環境和成本壓力，企業與國內墨水行業領軍企業達成全面戰略合併，開啟馬克筆產業鏈協同創新新模式。在技術融合方面，雙方整合納米顏料技術與色彩資料庫，開發新一代高顯色墨水，拓寬馬克筆色域;結合工業化生產經驗與終端應用數據，優化墨水配方，提升馬克筆書寫流暢性、穩定性及與筆的匹配性，實現從單一墨水研發到 「墨水、筆尖、棉芯、結構、設計」 協同創新體系的升級。

  產能協同成效顯著，合併後墨水年產能大幅提升，單位成本下降，同時組建聯合工藝團隊攻克技術難題，共享研發專利池，通過終端應用標準與工業級檢測體系融合，降低馬克筆產品不良率。市場渠道方面，整合雙方全球銷售網絡，提升重點市場覆蓋率，工業客戶與終端用戶形成協同效應，以 「技術 + 應用」 雙品牌形象提升行業展會曝光率，實現 「1+1>2」 的產業鏈價值重構。

  五、馬克筆網絡營銷布局，推進自主品牌轉型

  在網絡高速發展的背景下，企業積極探索馬克筆品牌線上推廣路徑，通過整合微信公眾號、視頻號和帶貨小店，構建 「文字 - 視頻 - 產品」 全方位品牌塑造體系。企業以個人名義開通視頻號，錄製數十期相關內容，搭建市場與企業之間的溝通信任橋樑，助力消費者深入了解馬克筆產品與品牌理念。

  目前，企業國內線上銷售已起步，貼牌業務仍占整體業務主導地位。未來，企業計劃將品牌推廣至更多網絡平台，目標在 3-5 年內實現貼牌與自主品牌並行發展，打造具有廣泛影響力的馬克筆終端品牌，增強品牌自主競爭力。

  六、馬克筆全球市場開拓，應對外貿 2.0 時代挑戰

  面對複雜的外貿形勢，企業順應從產品出海(外貿 1.0 時代)到產能出海、品牌出海(外貿 2.0 時代)的轉型趨勢，調整馬克筆市場開拓策略。在產能出海方面，2024 年已與西亞企業合作落地首條螢光筆生產線，2025 年計劃在 3-4 個國家落實多條產品線;通過模塊化輸出，提供定製化生產設備包、標準化工藝手冊和技術包，並派遣關鍵崗位技術人才，提升生產線落地效率與效能。

  品牌出海方面，企業構建全球商標註冊的品牌保護體系，計劃聯合本地化品牌代理商成立海外辦事處，優化馬克筆產品結構，開發符合不同區域需求的專屬產品，打造主品牌與子品牌專屬標籤。風險管控上，投保海外投資保險建立國別風險評級體系，關鍵市場保留 2-3 家備選合作方;採用 「中方經理 + 本土經理」 的 「1+1」 管理模式，建立遠程監控系統確保設備 100% 聯網;通過線上侵權監測系統與跨國維權律師團隊，保障馬克筆品牌權益。

  總結

  中國報告大廳《2025-2030年中國馬克筆行業市場分析及發展前景預測報告》指出，作為馬克筆行業的領軍者，該企業 30 年來始終專注於馬克筆的研發、生產與創新，通過完善的產品線布局、差異化的品牌構建、智能化的生產升級、產業鏈的協同整合、多元化的營銷拓展與全球化的市場布局，在存量競爭激烈的行業環境中實現了持續突破。從自主墨水研發到全產業鏈協同，從智能化工廠落地到品牌全球化拓展，企業以產品力為核心，以創新為驅動，不僅為用戶提供了涵蓋多場景的優質馬克筆產品，更探索出一條 「差異化競爭 + 價值創新」 的行業發展新路。未來，隨著自主品牌轉型與全球布局的深入推進，該企業將繼續引領馬克筆行業突破 「內卷」 困境，推動行業從價格廝殺轉向價值創新，邁向更健康、更具活力的發展未來。