據韓國《朝鮮日報》報導，LG電子和三星電子正在開展一場削減成本的戰爭。

    08年12月，LG電子兼副會長南鏞在首爾公司總部的辦公室內張貼了「作戰室」字樣的橫幅，表達了將應對此次經濟危機放到了備戰狀態的地位。南鏞副會長從各業務部門抽調人材，與國外諮詢公司進行合作，將作戰室變成了指揮作戰的司令部。在這裡，LG電子能及時掌握國內外的匯市，股價，商品價格的變動情況並把相關分析結果提供給公司的高級管理人員。LG電子的作戰室把成本看作最大的敵人，下令各部門削減30%的成本，有的部門甚至被要求削減50%。南鏞副會長9日在接受記者採訪時表示:「今年公司將削減3兆韓元（約合1950億日元）以上的成本。」

    三星電子總裁崔志成被稱為「削減成本的能人」。面對經濟危機，他提出了「能節約多少就節約多少」的口號，突顯出了公司進入非常經營體制軌道的情況。該公司08年第四季度的營業損失達到了9400億韓元（約合610億日元），解僱了200多名工作人員，這相當於公司員工總額的20%-25%。在三星電子的華城工廠，有一半的電梯只在上下班，中午吃飯時間開放，整個三星電子都在採取措施積極節電。在三星電子的水原工廠的辦公室內，過去免費提供的咖啡和茶等飲料現在也取消了。過去辦公用品經常是無限制使用的，現在也都設了限制，鋼筆，紙張等小件物品現在都由公司團購，然後分發到各部門。

    三星電子和LG電子採取的削減成本的舉措很快就顯現出了效果。09年1月，三星電子原子筆的使用量同比減少了近40%，LG電子的耗材使用量也減少了30%。與去年國外大公司解僱數萬人的大規模重組不同，這兩家公司在人員結構調整問題上還是相當保守的。三星集團表示:「不進行人為的結構調整的方針現在仍然是有效的。」