一是下一階段的成長動力。謝勤益認為，市場動力主要源於以下四個方面：一是替代需求，這個替代需求並不是LCD電視對CRT電視的替代，而是新LCD電視對舊LCD電視的替換;二是節能環保，比如LED背光電視需求的增多，2014年全球平面電視滲透率將達到99%，而2013年LED背光液晶電視滲透率將超過70%;三是新的用戶體驗，比如3D，從全球來看，3D電視將於2014年突破30%。在中國，今年五一已達到8%的市場占有率;四是新的商業模式，比如液晶屏企業之間的從競爭已經走向競合。

    二是技術開發開始考慮市場性、用戶的接受度，而不是一味地追求新技術，比如，業界此前普遍認為3D要和LED背光液晶電視搭配，瞄準高端市場。但從去年年底開始，3D開始和CCFL背光液晶電視搭配。

    三是技術開發重點由純情粹地重視技術規格轉向重視用戶體驗，甚至考慮與不同的智能裝備做一個連接，成為智慧型手機或智能電視。比如開發更友好的電視界面(應用觸控螢幕和智慧型手機、智能電視等智能設備越來越多地需求，智慧型手機的用戶習慣漸漸傳導到智能電視上。

    四是新興市場。開發中國家的需求從今年起首度超過已開發國家，平板電視的重點從今年起開始全面轉向開發中國家。「這是一個特別值得關注的現象」，謝勤益所說的「開發中國家」即新興市場，包括中國、印度、巴西、俄羅斯(即金磚四國)等，「已開發國家」則包括北美、歐洲和日本等已開發國家。