2009年開後，金融危機未見底，經濟形勢也未明朗。那麼，黃岩模具又是如何面對？是選擇等待，還是求變進取。黃岩模具業的實踐告訴我們，「變」才是化「危」為「機」的最佳手段和方法，用「善變」成就黃岩模具在任何危機中的「不變」。

    在國際金融危機衝擊下，以出口為主體的台州黃岩模具業正面臨前所未有的壓力。

    金融危機製造「麻煩」

    據黃岩模具行業協會副秘書長鄭匡富介紹，黃岩共有模具企業560多家，個體工商登記在冊的1600多家。2008年下半年，黃岩模具行業的增長速度明顯放緩，訂單明顯減少；有的國外客戶取消訂單，不來了；有的來了，談談也不下單；有的企業，特別是有些小企業已開始處於停工狀態。

    「去年1-9月份，公司產值增長了24%，去年年底只有增長10%。今年一季度減產10-15%。」浙江嘉仁模具有限公司總經理、黃岩模具行業協會秘書長張嘉敏說。

    一份黃岩模具行業相關資料顯示，2008年，黃岩規模以上模具企業的產品銷售額同比增長率，一季度為35%，二季度為38%，三季度為19%，四季度不到10%；2008年，黃岩模具總產值為95億元，比上年只增長了3.17%。

    危機製造「機遇」

    在黃岩模具業的企業家們看來，這次金融危機，至少會帶來三個機會——一個占領市場的好機會，一個低成本擴張的好機會，一個修煉內功的好機會。

    一個占領市場的好時機。受國際金融風暴影響，使一些國外企業追求更低的成本，並他們把目光投向已具備相當能力、而價格又不高的中國模具市場。另外，一些新興的國際模具市場也充滿著活力和潛在的商機，如俄羅斯、巴西等等。

    據介紹，黃岩模具產業有68%的數控專業設備和1000多台加工中心以及4.5萬名專業人員在製造模具；黃岩是模具鋼、標準件、刀具、設備等世界優質配套企業最齊全的地方，是中國模具製造企業密集度最高的地方；是向已開發國家出口模具增長最快的地方。

    「從國際上來看，模具的市場需求是有的，我預計今年下半年出口會比較好。因為歐洲、美國的模具訂單會轉移到中國來，但需要一段時間。」一直做歐美市場的愷華公司董事長梁正華說。一個低成本擴張的好機會。「平常，我們買活魚太貴，買死魚又不願意。現在，買肚子剛泛白的魚，最便宜！現在，原材料、人力價格都低，絕對是一個低成本擴張的好時機。」張嘉敏說。